某公司中高層績(jī)效考核表格

1、MY.KG.HR.GZB61原創(chuàng)績(jī)效考核表(中、高層）姓名：部門：工會(huì)、安全職務(wù)：考核時(shí)間：年月日～年月日考核項(xiàng)目完成時(shí)間權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分備注部門業(yè)務(wù)————部門管理1、部門員工有無考勤異?！?%同一員工一個(gè)月內(nèi)遲到5天及以上或曠工1天以上，以上情況出現(xiàn)一種，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。2、部門辦公環(huán)境——5%查處一次扣2分，扣完為止。3、部門安全管理——5%出現(xiàn)安全事故，違反保密守則或薪酬信息泄露，出現(xiàn)一次，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。4、部門員工固定資產(chǎn)使用

2、情況——5%申領(lǐng)辦公用品存在浪費(fèi)，未按實(shí)際情況領(lǐng)用，部門員工名下固定資產(chǎn)遺失或損壞，酌情扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。部門（間）關(guān)系1、部門內(nèi)員工關(guān)系——6%公開場(chǎng)合爭(zhēng)執(zhí)、斗毆，發(fā)生一次該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。2、是否收到其他部門投訴——6%收到1次扣2分，扣完為止。3、是否收到外聯(lián)單位投訴——8%收到一次，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。組織學(xué)習(xí)1、部門員工培訓(xùn)參與度——5%請(qǐng)假人次應(yīng)參訓(xùn)人次5分，不足0.5分，扣0.5分。2、部門內(nèi)部培訓(xùn)組織情況——5%以簽到表、培訓(xùn)總結(jié)、分

3、享為參考標(biāo)準(zhǔn)。合計(jì)：合計(jì)：注：1、該表格于每月25日前計(jì)劃審核人審核完畢并提交；2、考核人應(yīng)在次月3日前完成打分，并于5日前完成績(jī)效面談；計(jì)劃提交人：計(jì)劃審核人：考核人：考核確認(rèn)：MY.KG.HR.GZB61原創(chuàng)績(jī)效考核表(中、高層）姓名：部門：工會(huì)、安全職務(wù)：考核時(shí)間：年月日～年月日考核項(xiàng)目完成時(shí)間權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分備注部門業(yè)務(wù)————部門管理1、部門員工有無考勤異常——5%同一員工一個(gè)月內(nèi)遲到5天及以上或曠工1天以上，以上情況出現(xiàn)一種

4、，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。2、部門辦公環(huán)境——5%查處一次扣2分，扣完為止。3、部門安全管理——5%出現(xiàn)安全事故，違反保密守則或薪酬信息泄露，出現(xiàn)一次，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。4、部門員工固定資產(chǎn)使用情況——5%申領(lǐng)辦公用品存在浪費(fèi)，未按實(shí)際情況領(lǐng)用，部門員工名下固定資產(chǎn)遺失或損壞，酌情扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。部門（間）關(guān)系1、部門內(nèi)員工關(guān)系——6%公開場(chǎng)合爭(zhēng)執(zhí)、斗毆，發(fā)生一次該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完。2、是否收到其他部門投訴——6%收到1次扣2分，扣完為止。3、是否收到外聯(lián)單