檢驗員績效考核表

1、檢驗員績效考核表被考核人員姓名：考核時間：考核人：業(yè)績考核指標業(yè)績指標指標標準分值評分備注檢驗差錯率因引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯檢漏檢次數(shù)累計2次以上，得0分25引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯檢漏檢次數(shù)1次，得10分無錯檢漏檢使不良品在出廠前均能得到處理，得25分檢驗報告準確性檢驗報告出錯次數(shù)累計達2次以上，得0分10檢驗報告出錯次數(shù)累計達1次，得5分檢驗報告準確無誤（包括數(shù)據(jù)準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交，得10分檢驗及時性因檢驗工作不及時而引

2、起業(yè)務推遲發(fā)貨次數(shù)累計達1次，得0分30因檢驗工作不及時而引起生產(chǎn)待料30分鐘次數(shù)累計達1次，得10分未發(fā)生因檢驗工作不及時而引起生產(chǎn)待料或業(yè)務推遲發(fā)貨情況，得30分小計65能力考核指標能力指標指標標準分值評分備注學習與創(chuàng)新在工作中有創(chuàng)新、合理化建議，但未被采用，得5分10在工作中能夠運用新知識和提出合理化建議，或在檢驗工裝方面有所創(chuàng)新且有效，得10分溝通與協(xié)調(diào)與部門間合作引起投訴次數(shù)累計達2次以上，得0分10與部門間合作引起投訴次數(shù)累

3、計達1次，得5分與部門間合作協(xié)調(diào)順暢，得10分小計20態(tài)度考核指標態(tài)度指標指標標準分值評分備注現(xiàn)場5S所負責區(qū)域5S累計2次檢查不達標的，得0分。5當月1次不達標的，得2分。當月5S現(xiàn)場無任何不達標的，得5分工作的主動性未能按時完成所安排的工作次數(shù)累計達1次，得0分5能按時完成所安排的工作任務，得3分超前完成工作任務并能積極主動取得下一個工作，得5分遵紀守法違反公司規(guī)章制度累計達2次以上，得0分5違反公司規(guī)章制度累計達1次，得1分無任何

4、違反公司規(guī)章制度，得5分小計15合計100檢驗員績效考核表被考核人員姓名：考核時間：考核人：業(yè)績考核指標業(yè)績指標指標標準分值評分備注檢驗差錯率因引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯檢漏檢次數(shù)累計2次以上，得0分25引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯檢漏檢次數(shù)1次，得10分無錯檢漏檢使不良品在出廠前均能得到處理，得25分檢驗報告準確性檢驗報告出錯次數(shù)累計達2次以上，得0分10檢驗報告出錯次數(shù)累計達1次，得5分檢驗報告準確無誤（包括數(shù)據(jù)準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞

5、交，得10分檢驗及時性因檢驗工作不及時而引起業(yè)務推遲發(fā)貨次數(shù)累計達1次，得0分30因檢驗工作不及時而引起生產(chǎn)待料30分鐘次數(shù)累計達1次，得10分未發(fā)生因檢驗工作不及時而引起生產(chǎn)待料或業(yè)務推遲發(fā)貨情況，得30分小計65能力考核指標能力指標指標標準分值評分備注學習與創(chuàng)新在工作中有創(chuàng)新、合理化建議，但未被采用，得5分10在工作中能夠運用新知識和提出合理化建議，或在檢驗工裝方面有所創(chuàng)新且有效，得10分溝通與協(xié)調(diào)與部門間合作引起投訴次數(shù)累計達2次

6、以上，得0分10與部門間合作引起投訴次數(shù)累計達1次，得5分與部門間合作協(xié)調(diào)順暢，得10分小計20態(tài)度考核指標態(tài)度指標指標標準分值評分備注現(xiàn)場5S所負責區(qū)域5S累計2次檢查不達標的，得0分。5當月1次不達標的，得2分。當月5S現(xiàn)場無任何不達標的，得5分工作的主動性未能按時完成所安排的工作次數(shù)累計達1次，得0分5能按時完成所安排的工作任務，得3分超前完成工作任務并能積極主動取得下一個工作，得5分遵紀守法違反公司規(guī)章制度累計達2次以上，得0分