淺談質(zhì)量風險的識別與防控

1、淺談質(zhì)量風險的識別與防控產(chǎn)品質(zhì)量是人、機、料、法、環(huán)、測（5M1E）各要素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量風險來源于質(zhì)量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產(chǎn)品檢驗等過程和支持活動中，只有識別影響產(chǎn)品質(zhì)量的各類風險，才能采取有效的控制措施避免質(zhì)量風險的產(chǎn)生。0.引言質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度，而質(zhì)量管理是現(xiàn)代企業(yè)制度形成中的系統(tǒng)工程之一，它伴隨著企業(yè)一同發(fā)展，只有質(zhì)量好的產(chǎn)品才能支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，只有實行有力的質(zhì)量管理，才能孕育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

2、質(zhì)量管理水平體現(xiàn)在每個員工的行動中，里，結(jié)晶于產(chǎn)品和服務。貫徹于員工意識形態(tài)1.質(zhì)量管理體系風險1.1多系統(tǒng)共存帶來的質(zhì)量風險質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。制造企業(yè)都會依據(jù)各自的產(chǎn)品類別和客戶群體建立滿足國際標準、每個國外標準、國標、國軍標等標準的相應質(zhì)量管理體系。企業(yè)為了應對多元化產(chǎn)品類別，需要根據(jù)不同情況和用戶質(zhì)量要求，搭建適宜的質(zhì)量管理體系，如軍用產(chǎn)品需要滿足GJB9001B質(zhì)量管理體系要求，而國第1頁共5頁