模具企業(yè)管理標準-技術管理-技術-管理標準-零部件試裝管理_第1頁
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文檔簡介

1、1零部件試裝管理1范圍范圍本標準規(guī)定了東風(十堰)車身部件有限責任公司本標準規(guī)定了東風(十堰)車身部件有限責任公司零部件試裝管理等內(nèi)容。零部件試裝管理等內(nèi)容。本標準適用于東風(十堰)車身部件有限責任公司零部件試裝管理。2試裝組織實現(xiàn)2.1技術開發(fā)部根據(jù)采購部提供的供應商資料以及制造工程部要求編制“技術問題通知單”給生產(chǎn)裝備部安排試裝。內(nèi)部試裝:2.2生產(chǎn)裝備部根據(jù)技術開發(fā)部“技術問題通知單”及生產(chǎn)經(jīng)營部“試裝安排通知單”安排試裝重點做好

2、以下分析核查工作:2.2.1分析核查零部件試生產(chǎn)條件是否具備。2.2.2分析核查在生產(chǎn)現(xiàn)場上試裝的可行性。2.3在分析各類條件均具備的情況下,生產(chǎn)裝備部編制“試裝安排通知單”,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后,發(fā)技術開發(fā)部、質量部、采購部、生產(chǎn)分廠?!霸囇b安排通知單”要重點突出以下內(nèi)容:a.試裝主要內(nèi)容及試裝的零部件;b.試裝的時間及數(shù)量;c.試裝時職能部門的現(xiàn)場配合。2.4生產(chǎn)分廠、質量部、技術開發(fā)部在試裝過程中,要注意發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品、工藝、質量、生產(chǎn)

3、等方面的不足并做好記錄。2.5試裝完成后,由供件單位牽頭組織相關單位填寫樣件試裝報告單,填寫齊全后一份交技術開發(fā)部存檔,一份交質量部存檔,一份供件單位自留。供件單位必須按試裝反饋出的問題認真整改。外部試裝:2.6生產(chǎn)裝備部根據(jù)技術開發(fā)部“技術問題通知單”相關要求及時與試裝單位生產(chǎn)部門聯(lián)系試裝時間,確定后通知公司技術開發(fā)部及質量部相關人員。試裝完成后,由技術開發(fā)部負責牽頭組織試裝單位填寫樣件試裝報告單。2.7未經(jīng)生產(chǎn)裝備部下達“試裝安排通

4、知單”,各單位不得自行安排試裝。1零部件試裝管理1范圍范圍本標準規(guī)定了東風(十堰)車身部件有限責任公司本標準規(guī)定了東風(十堰)車身部件有限責任公司零部件試裝管理等內(nèi)容。零部件試裝管理等內(nèi)容。本標準適用于東風(十堰)車身部件有限責任公司零部件試裝管理。2試裝組織實現(xiàn)2.1技術開發(fā)部根據(jù)采購部提供的供應商資料以及制造工程部要求編制“技術問題通知單”給生產(chǎn)裝備部安排試裝。內(nèi)部試裝:2.2生產(chǎn)裝備部根據(jù)技術開發(fā)部“技術問題通知單”及生產(chǎn)經(jīng)營部“

5、試裝安排通知單”安排試裝重點做好以下分析核查工作:2.2.1分析核查零部件試生產(chǎn)條件是否具備。2.2.2分析核查在生產(chǎn)現(xiàn)場上試裝的可行性。2.3在分析各類條件均具備的情況下,生產(chǎn)裝備部編制“試裝安排通知單”,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后,發(fā)技術開發(fā)部、質量部、采購部、生產(chǎn)分廠?!霸囇b安排通知單”要重點突出以下內(nèi)容:a.試裝主要內(nèi)容及試裝的零部件;b.試裝的時間及數(shù)量;c.試裝時職能部門的現(xiàn)場配合。2.4生產(chǎn)分廠、質量部、技術開發(fā)部在試裝過程中,

6、要注意發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品、工藝、質量、生產(chǎn)等方面的不足并做好記錄。2.5試裝完成后,由供件單位牽頭組織相關單位填寫樣件試裝報告單,填寫齊全后一份交技術開發(fā)部存檔,一份交質量部存檔,一份供件單位自留。供件單位必須按試裝反饋出的問題認真整改。外部試裝:2.6生產(chǎn)裝備部根據(jù)技術開發(fā)部“技術問題通知單”相關要求及時與試裝單位生產(chǎn)部門聯(lián)系試裝時間,確定后通知公司技術開發(fā)部及質量部相關人員。試裝完成后,由技術開發(fā)部負責牽頭組織試裝單位填寫樣件試裝報告單。2.

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