模具企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-采購管理-物資采購管理

1、1物資采購管理1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資采購管理的業(yè)務(wù)、工作程序及與其它部門間的相互關(guān)系。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司以下物資的采購工作：a)工具及設(shè)備、工裝備件；b)計算機及輔助設(shè)備和相關(guān)備件；c)包裝材料及原始憑證；d)其它類型。2物資采購計劃及物資采購2.1物資采購計劃流程物資需求單位將物資需求信息上報主管部門，各主管部門對物資需求信息進(jìn)行審核，編制物資需求計劃交物資管理部，物資管理部編制物資采購計劃交采購部，采購部根據(jù)物資管理部下達(dá)

2、的采購計劃，結(jié)合市場行情及目標(biāo)價制訂采購資金需求計劃，向財務(wù)部申報。財務(wù)部對采購資金需求計劃平衡后，向采購部下達(dá)資金計劃。采購部在收到采購資金計劃后，對資金計劃不能滿足采購需求時，將信息傳遞物資管理部，物資管理部根據(jù)采購資金計劃調(diào)整物資需求計劃，將調(diào)整后的物資需求計劃報采購部。采購部在收到物資管理部確定的采購計劃后，確認(rèn)采購文件齊全實施采購。2.2自制非標(biāo)備件、工裝、工位器具所用材料由物資管理部向采購部下達(dá)計劃，按2.1規(guī)定的流程進(jìn)行，

3、采購部按計劃進(jìn)行采購。2.3計算機及輔助設(shè)備和相關(guān)備件的采購管理技術(shù)開發(fā)部編制計算機及輔助設(shè)備和相關(guān)備件需求計劃，采購部根據(jù)技術(shù)開發(fā)部下達(dá)的采購計劃，結(jié)合市場行情及目標(biāo)價制訂采購資金需求計劃，向財務(wù)部申報。財務(wù)部對采購資金需求計劃平衡后，向采購部下達(dá)資金計劃。采購部在收到采購資金計劃后，對資金計劃不能滿足采購需求時，將信息傳遞技術(shù)開發(fā)部，技術(shù)開發(fā)部根據(jù)采購資金計劃調(diào)整物資需求計劃，將調(diào)整后的物資需求計劃報采購部。采購部在收到技術(shù)開發(fā)部確

4、定的采購計劃后，確認(rèn)采購文件齊全實施采購。計算機及輔助設(shè)備和相關(guān)備件采購到貨后，由技術(shù)開發(fā)部保管及驗收2.4包裝材料的和憑證印刷品采購a)包裝材料的采購由物資管理部根據(jù)技術(shù)開發(fā)部編制下發(fā)的工藝文件及生產(chǎn)裝備部下發(fā)的包裝計劃制訂采購計劃，將采購計劃向采購部下達(dá)，按2.1規(guī)定的流程進(jìn)行。包裝材料到貨后，由使用單位按技術(shù)要求進(jìn)行驗收。b)技術(shù)開發(fā)部編制產(chǎn)品標(biāo)識的需求計劃、綜合管理部編制原始憑證印刷品需求計劃交采購部，計劃流程按2.1規(guī)定的流程

5、進(jìn)行，采購部按計劃實施采購。產(chǎn)品標(biāo)識到貨后，由技術(shù)開發(fā)部進(jìn)行驗收、入庫，原始憑證印刷品到貨后，由綜合管理部組織驗收、入庫。2.5勞保采購。各主管部門編制物資需求計劃交物資管理部，計劃流程按2.1規(guī)定的流程進(jìn)行，采購部按計劃實施采購。勞動保護(hù)用品、辦公文具用品到貨后，入物資管理部庫房，由倉庫保2管員辦理驗收入庫手續(xù)。2.6文具用品的采購辦公文具用品由各單位自行進(jìn)行文具用品的采購。3采購產(chǎn)品的價格管理采購部進(jìn)行物資采購遵循比質(zhì)比價原則，財務(wù)