沉沒(méi)成本漫談

1、沉沒(méi)成本漫談沉沒(méi)成本漫談人生而有“趨利避害”之心，穿梭于紛繁世事中，我們總是期望決策時(shí)能少一些失誤，多一些英明。然而，人畢竟是“有限理性”的動(dòng)物，面對(duì)各種選擇，容易顧此失彼，甚至一葉障目不見(jiàn)泰山。輕松駕馭生活的馬車并非易事，但多一份明智就多一份自信。其實(shí)，不知你有沒(méi)發(fā)現(xiàn)，生活中俯仰皆見(jiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理！這里，我不避管中窺豹的嫌疑，就沉沒(méi)成本談生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)，就好象漫步在經(jīng)濟(jì)學(xué)腳下俯身拾起一粒石子，隨手將其丟向生活的湖面。不過(guò)真希望它能激起層層

2、美麗的漣漪，讓人若有所思——用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光來(lái)審視我們的生活。沉沒(méi)成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上指已經(jīng)支付了并無(wú)法收回的成本，范例莫如賭博。賭徒總是在輸錢后想著如何翻本，結(jié)果翻來(lái)翻去輸個(gè)精光。其實(shí)，輸?shù)舻腻X已然淪為沉沒(méi)成本，繼續(xù)賭否的決策不應(yīng)與此相關(guān)，而只能基于對(duì)輸贏概率的判斷，但人往往是亞理性的。這個(gè)概念大家?guī)缀鯛€熟于胸，但又有多少人能體會(huì)到沉沒(méi)成本于人生來(lái)講，其實(shí)更是一種向前看的生活態(tài)度呢？！1、不要為了打翻了的牛奶而哭泣。不要為了打翻了的牛奶而哭泣

3、。牛奶已經(jīng)打翻在地，無(wú)論你如何悲傷它都不會(huì)再飛回盛器——這杯牛奶已經(jīng)成了你的沉沒(méi)成本；如果你再因此傷悲，豈不是又增添了新的成本？要記得你的傷悲會(huì)傷害你的健康，而且你用來(lái)傷悲的時(shí)間完全可以再去盛一杯牛奶。2、冤家宜解不宜結(jié)冤家宜解不宜結(jié)。培養(yǎng)豁達(dá)大度的品質(zhì)其實(shí)是一種正視沉沒(méi)成本的理性選擇。某村莊，張三買了一臺(tái)收割機(jī)租與全村人使用，然而李四家與張三家有宿怨，見(jiàn)面就繞著走。又到了麥?zhǔn)占竟?jié)，幾十畝的麥浪讓李四歡喜也讓李四憂?。骸霸趺词崭畎　?？村

4、莊由于有了張三的收割機(jī)，就不另從它處租用。這時(shí)，如果李四不能理智看待“宿怨”的沉沒(méi)成本性質(zhì)而上門“解怨”，張三又不能大度能容原諒李四，那么李四就只好再買一臺(tái)。這顯然降低了兩人的效用，收割機(jī)也不能物盡其用，造成了社會(huì)資源的閑置與浪費(fèi)。其實(shí)，過(guò)去結(jié)的怨已經(jīng)是人際關(guān)系的沉沒(méi)成本，這個(gè)成本或者是友情喪失，或者是名譽(yù)掃地。倘若理虧者能丟下所謂的面子主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，得理者也不要不饒人，那么隨之而來(lái)的將是關(guān)系的修好，信譽(yù)的重建——大家合作愉快，豈不樂(lè)哉

5、？因此，我們的眼睛不能老盯著過(guò)去，我們需要立足現(xiàn)時(shí)，面向未來(lái)！過(guò)去的就讓它過(guò)去吧，切不可怨怨相報(bào)，老死不相往來(lái)。3、左右為難乎？左右為難乎？你手中有一張戲劇院的入場(chǎng)票，這里假設(shè)一種情況是這票是你自己買的，另一情況是這張票是你單位贈(zèng)送的，糟糕的是看戲當(dāng)日風(fēng)雪漫天。此時(shí)，你站在屋檐下，去也不去？我想你的直覺(jué)會(huì)告訴你，單位發(fā)的票是“意外收獲”，不需自己掏腰包，棄之不痛；可自己花錢買的票，是付出了“金錢和排隊(duì)成本”的，拋之可惜啊。為何自己花錢買

6、票就導(dǎo)致更大的動(dòng)力去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)呢？從理性的角度說(shuō)，沉沒(méi)成本是不應(yīng)該影響我們的決策的，因?yàn)椴还苣闶欠袢ヂ?tīng)音樂(lè)會(huì)，你的錢已經(jīng)花出去了。作為一個(gè)理性的決策者，你應(yīng)該僅僅考慮將來(lái)要發(fā)生的成本（需要忍受的狂風(fēng)暴雨）和收益（聽(tīng)音樂(lè)會(huì)所帶來(lái)的滿足和快樂(lè)）。4、去留無(wú)意乎？去留無(wú)意乎？樹(shù)挪死，人挪活，不要上沉沒(méi)成本的當(dāng)而鉆進(jìn)路徑以來(lái)的死胡同。王五大學(xué)是學(xué)文的，畢業(yè)后進(jìn)政府當(dāng)秘書(shū)，小伙子文筆好，但不精于世故，年屆不惑仍然是秘書(shū)。王五苦惱啊，自己這么多年以來(lái)

7、可謂是兢兢業(yè)業(yè)、術(shù)有專攻，可領(lǐng)導(dǎo)都換了幾茬，自己卻仍“到老不封候”。老婆勸他辭職，可他總是想，自己此職務(wù)上耗盡心血，怎么忍心一走了之？反倒安慰自己：“憑我的功底，說(shuō)不定哪天就修成了正果呢；再說(shuō)，我一文人，手無(wú)縛雞之力，不抓筆桿還能做什么”？其實(shí)，他上了沉沒(méi)成本的當(dāng)，鉆進(jìn)了路徑依賴的死胡同，等待他的只會(huì)是宏偉的幻想變成現(xiàn)實(shí)的泡沫。如果他能看到自己再熬下去斷然是不會(huì)出頭的，如果他知道自己已經(jīng)的付出不應(yīng)再作為影響自己去留的決策因素，而只能依據(jù)

8、“新投資”的邊際利潤(rùn)做出決策，他肯定會(huì)辭職另謀他就，怎么還會(huì)吊到40，徒嘆奈何？5、進(jìn)退兩難乎？進(jìn)退兩難乎？在美國(guó)，要成為一個(gè)合格的腦外科醫(yī)生，平均奮斗達(dá)14年之久。14年歲月很辛苦，但是一旦拿到資格認(rèn)證就能烏雞變鳳凰。然而，因?yàn)榭偞嬖谌藗冊(cè)趭^斗了很多年之后還拿不到資格認(rèn)證的風(fēng)險(xiǎn)，再加上這十幾年本身就不是一般人能堅(jiān)持下來(lái)和投資得來(lái)的，所以不知讓多少人望而卻步。正是因?yàn)榇寺殬I(yè)沉沒(méi)成本太高，導(dǎo)致了腦外科醫(yī)生數(shù)量供給不足，從而保證了高額行業(yè)利

9、潤(rùn)?？纯催@幅畫(huà)面：一些人徘徊在踏入腦外科門檻的邊緣，翹首而望里面的豐厚收入和讓人為之側(cè)目的地位，卻最終無(wú)奈的走開(kāi)。這就是沉沒(méi)成本的壁壘作用，所謂“輸?shù)闷鸩沤信！?！因?yàn)樗屓藗兾窇质　Ｍ顿Y市場(chǎng)上有些固定投入高的行業(yè)就是利用高沉沒(méi)成本嚇走潛在進(jìn)入者，保持壟斷地位。6、愛(ài)情陷阱乎？愛(ài)情陷阱乎？當(dāng)神圣的愛(ài)情一去不復(fù)返時(shí)，所有曾經(jīng)付出的感情、時(shí)間、金錢就都成了沉沒(méi)成本，這時(shí)我們多么希望雙方都是無(wú)怨無(wú)悔的人而好聚好散啊！可是，現(xiàn)實(shí)中卻有那么多的不

10、盡人意。你經(jīng)常給朋友價(jià)值不菲的禮物嗎？如果是這樣，你就要想清楚了——當(dāng)某個(gè)時(shí)候你發(fā)覺(jué)彼此分開(kāi)會(huì)更好，但同時(shí)你也發(fā)現(xiàn)給她的禮物價(jià)值也已累計(jì)到讓你難以割舍的地步。此時(shí)，你仍然堅(jiān)持分開(kāi)嗎？你恰好可能被禮物的價(jià)值量這一本該是沉沒(méi)成本而且不該影響你決策的東西給左右了，套牢了——誰(shuí)知此舉是不是她不愿你離開(kāi)才有意而為之?。∷?，有時(shí)并非是不能夠做個(gè)理智的人，實(shí)在是情非得已啊。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)然能教人發(fā)財(cái)致富，經(jīng)邦治國(guó)，但它更可能是一種人生哲學(xué)，是教人明