生產(chǎn)總監(jiān)職位說明書

1、生產(chǎn)總監(jiān)職位說明書生產(chǎn)總監(jiān)職位說明書職位名稱生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)分管部門經(jīng)理1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、采購與物流管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資格2工作經(jīng)驗(yàn)十年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少五年生產(chǎn)部經(jīng)理級(jí)以上工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)表述：規(guī)章制度建設(shè)1組織編制生產(chǎn)管理、物資管理、質(zhì)量管理等方面的規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批工作任務(wù)2監(jiān)督、檢查和知道各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保生

2、產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行職責(zé)一考核重點(diǎn)：各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況職責(zé)表述：生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行監(jiān)督1組織編制、簽批年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況工作任務(wù)2定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量管理部的活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)督職責(zé)二考核重點(diǎn)：年度生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況職責(zé)表述：物料控制管理1組織編制物料控制計(jì)劃并審批，有效協(xié)調(diào)采購、倉儲(chǔ)與生產(chǎn)之間的關(guān)系工作任務(wù)2對(duì)物料控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，確保生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行職責(zé)三考核重點(diǎn)

3、：物料成本控制的有效程度職責(zé)表述：成本控制管理1定期編制所轄部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算2制定各項(xiàng)費(fèi)用的控制與審批流程，對(duì)所轄部門發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制工作任務(wù)3向下屬部門下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用的控制措施，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況職責(zé)四考核重點(diǎn)：費(fèi)用控制的有效性職責(zé)表述：質(zhì)量控制管理1組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行全程控制職責(zé)五工作任務(wù)2隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作3及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題考核重點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)