版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(20092009草案)草案)職務(wù):生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù):生產(chǎn)總監(jiān)性質(zhì):管理性質(zhì):管理.實(shí)施實(shí)施部門(mén):董事會(huì)部門(mén):董事會(huì)直接上級(jí):總經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理實(shí)施施工計(jì)劃,施工及設(shè)備的全面管理實(shí)施施工計(jì)劃,施工及設(shè)備的全面管理項(xiàng)目部組建項(xiàng)目部組建.施工技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)存施工技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)存檔.施工安全等施工過(guò)程中的一切事務(wù);參與公司年度預(yù)算和季度預(yù)算的調(diào)整及重施工安全等施工過(guò)程中的一切事務(wù);參與公司年度預(yù)算和季度預(yù)算的調(diào)整及重大項(xiàng)目立
2、項(xiàng)與投資規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;大項(xiàng)目立項(xiàng)與投資規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;一.職責(zé)范圍職責(zé)范圍1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就公司各項(xiàng)施工質(zhì)量、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就公司各項(xiàng)施工質(zhì)量.施工進(jìn)度施工進(jìn)度.施工安全等進(jìn)行全面管施工安全等進(jìn)行全面管理,確保施工高質(zhì)量如期完成。理,確保施工高質(zhì)量如期完成。2、制定年度、制定年度.季度工作目標(biāo)季度工作目標(biāo)根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度和季度施工計(jì)劃根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度和季度施工計(jì)劃經(jīng)批經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。準(zhǔn)后實(shí)施。3.3.綜合平衡年
3、度施工任務(wù),制定下達(dá)月度施工計(jì)劃,做到均衡施工。綜合平衡年度施工任務(wù),制定下達(dá)月度施工計(jì)劃,做到均衡施工。4、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的審購(gòu)。、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的審購(gòu)。5、組織實(shí)施并監(jiān)督、組織實(shí)施并監(jiān)督.檢查施工過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。檢查施工過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。6、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明施工、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明施工.施工環(huán)保施工環(huán)保.環(huán)境衛(wèi)生等工作。環(huán)境衛(wèi)生等工作。7、組織新技術(shù)、組織新技術(shù).新工藝新工藝.新設(shè)備的應(yīng)用推廣
4、。新設(shè)備的應(yīng)用推廣。8.8.主持制定主持制定.修訂施工系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度修訂施工系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)后施行并組織監(jiān)督經(jīng)批準(zhǔn)后施行并組織監(jiān)督檢查。檢查。9.9.制定施工系統(tǒng)年度培訓(xùn)并協(xié)助實(shí)施。制定施工系統(tǒng)年度培訓(xùn)并協(xié)助實(shí)施。10.10.按施工程序做好與技術(shù)按施工程序做好與技術(shù).營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo).財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出鑒定要求。鑒定要求。11.11.及時(shí)及時(shí).準(zhǔn)確傳達(dá)
5、上級(jí)指示。準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。12.12.定期主持施工系統(tǒng)例會(huì):召集公司施工方面工作會(huì)議:參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以定期主持施工系統(tǒng)例會(huì):召集公司施工方面工作會(huì)議:參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。及其他重要會(huì)議。13.13.審閱施工系統(tǒng)方案及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。審閱施工系統(tǒng)方案及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。14.14.審批直接上級(jí)上報(bào)的月度預(yù)算,施工計(jì)劃等文件。審批直接上級(jí)上報(bào)的月度預(yù)算,施工計(jì)劃等文件。15.15.指導(dǎo)
6、指導(dǎo).監(jiān)督監(jiān)督.檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作掌握施工情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。掌握施工情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。16.16.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)本部門(mén)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)本部門(mén)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。17.17.定期向總經(jīng)理述職。定期向總經(jīng)理述職。18.18.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。19.19.制定直接下級(jí)的崗位制度,定期聽(tīng)取述職報(bào)告并對(duì)其施工做出評(píng)定。制定直接下級(jí)的崗位制度,定期聽(tīng)取述職報(bào)告
7、并對(duì)其施工做出評(píng)定。20.20.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)施工中的爭(zhēng)議做出裁決。及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)施工中的爭(zhēng)議做出裁決。21.21.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)。負(fù)責(zé)直接培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)。負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用。下級(jí)崗位人員任用。22.22.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按程序處理。受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按程序處理。23.23.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和建議獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按
8、程序處理。填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和建議獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按程序處理。24.24.在權(quán)限范圍內(nèi)審批部門(mén)送達(dá)的直接上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。在權(quán)限范圍內(nèi)審批部門(mén)送達(dá)的直接上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。25.25.指定專人負(fù)責(zé)施工系統(tǒng)文件,表單等資料的保管和定期歸檔工作。指定專人負(fù)責(zé)施工系統(tǒng)文件,表單等資料的保管和定期歸檔工作。26.26.根據(jù)施工需要進(jìn)行總體指揮及現(xiàn)場(chǎng)指揮。根據(jù)施工需要進(jìn)行總體指揮及現(xiàn)場(chǎng)指揮。27.27.關(guān)心所屬下級(jí)的思想關(guān)心所屬下級(jí)的思想
9、.工作工作.生活。生活。28.28.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)及單位建立聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。代表公司與政府對(duì)口部門(mén)及單位建立聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。29.29.其責(zé)任有:對(duì)施工任務(wù)和各項(xiàng)施工管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé):對(duì)施工計(jì)劃調(diào)度的合其責(zé)任有:對(duì)施工任務(wù)和各項(xiàng)施工管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé):對(duì)施工計(jì)劃調(diào)度的合理性負(fù)責(zé):對(duì)降低施工成本和能能耗理性負(fù)責(zé):對(duì)降低施工成本和能能耗.提高施工效率負(fù)責(zé)提高施工效率負(fù)責(zé):對(duì)施工工藝文件的嚴(yán)格對(duì)施工工藝文件的嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)執(zhí)行負(fù)責(zé):對(duì)施工安全對(duì)施
10、工安全.施工質(zhì)量施工質(zhì)量.文明施工和施工環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)文明施工和施工環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé):對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為律行為施工秩序以及公司的整體形象負(fù)責(zé)施工秩序以及公司的整體形象負(fù)責(zé):對(duì)施工預(yù)算開(kāi)支的合理性負(fù)責(zé)對(duì)施工預(yù)算開(kāi)支的合理性負(fù)責(zé):對(duì)施工對(duì)施工程序的正確執(zhí)行程序的正確執(zhí)行.監(jiān)督檢查的規(guī)章制度施行負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度施行負(fù)責(zé):對(duì)施工設(shè)備及所掌管保密資料的對(duì)施工設(shè)備及所掌管保密資料的安全負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé):對(duì)施工給公司造成的不良影響負(fù)責(zé)。對(duì)
11、施工給公司造成的不良影響負(fù)責(zé)。二職務(wù)權(quán)限二職務(wù)權(quán)限1.1.參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與投資規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與投資規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;2、向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán):、向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán):3.3.有對(duì)施工所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán):有對(duì)施工所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán):4、對(duì)安全施工,文明施工有監(jiān)督檢查權(quán):、對(duì)安全施工,文明施工有監(jiān)督檢查權(quán):5、對(duì)下屬員工有人事任免、對(duì)下屬員工有人事任免.任用任用.提名權(quán)提名權(quán):6
12、、對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)、對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán):7、對(duì)下級(jí)之間施工爭(zhēng)議的裁決權(quán):、對(duì)下級(jí)之間施工爭(zhēng)議的裁決權(quán):8.8.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平對(duì)所屬下級(jí)的管理水平.業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán):9.9.對(duì)下級(jí)的施工有監(jiān)督對(duì)下級(jí)的施工有監(jiān)督.檢查檢查.調(diào)配和聘用權(quán)調(diào)配和聘用權(quán):10.10.在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲權(quán):11.11.總經(jīng)理受權(quán)的其他權(quán)限:總經(jīng)理受權(quán)的其他權(quán)限:三職務(wù)考核三職務(wù)考核1.
13、1.享受股份的享受股份的:%2.2.各項(xiàng)目未能如期竣工各項(xiàng)目未能如期竣工.投資方要求停工。投資方要求停工??鄢煞莸目鄢煞莸?。3.3.發(fā)生重大安全發(fā)生重大安全.質(zhì)量事故。質(zhì)量事故??鄢煞莸目鄢煞莸?。4.4.參與重大項(xiàng)目投資規(guī)劃決策失誤。參與重大項(xiàng)目投資規(guī)劃決策失誤??鄢煞莸目鄢煞莸?。四任職資格四任職資格1、具有、具有建筑等相關(guān)專業(yè)筑等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。大學(xué)本科以上學(xué)歷。2、有管理相關(guān)專業(yè),具備高級(jí)工程師職稱,有一
14、級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和二級(jí)建筑師證、有管理相關(guān)專業(yè),具備高級(jí)工程師職稱,有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和二級(jí)建筑師證書(shū),書(shū),8年以上工作經(jīng)驗(yàn),年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn),主持過(guò)大型工程建設(shè)施工年以上工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn),主持過(guò)大型工程建設(shè)施工項(xiàng)目經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)歷,3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)熟悉相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)4.4.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、出色的人際交往能力和社會(huì)活動(dòng)能具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、
15、出色的人際交往能力和社會(huì)活動(dòng)能力。力。5.5.善于協(xié)調(diào)、溝通,富于客戶服務(wù)能力;有較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力,責(zé)任心、善于協(xié)調(diào)、溝通,富于客戶服務(wù)能力;有較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。事業(yè)心強(qiáng)。6.6.具有較高的親和力、影響力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);具有較高的親和力、影響力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);為人干練、踏實(shí);為人干練、踏實(shí);7.7.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識(shí)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) (2)
- 生產(chǎn)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) (1)
- 生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) (3)
- 生產(chǎn)總監(jiān)任職資格說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 生產(chǎn)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) (1)
- 生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)描述
- 生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)描述
- 生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)(大全)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論