目標管理程序

1、1版本說明A1新發(fā)行A2新增環(huán)境及勞工安全目標內容及要求A3修訂1.新增5.1.1制定目標應考慮因素.提案審查核準1.0目的:為使公司的質量及環(huán)安管理目標明確更有效地提升工作效率加強管控特制定此程序書。2.0范圍:本公司各部門均屬之。23.0權責部門:總經(jīng)理:核準全公司總目標及核準年度目標管理執(zhí)行報告.各部門主管:制定并核準本部門目標定期跟蹤并檢討本部門目標執(zhí)行狀況.4.0名詞定義:(無)5.0作業(yè)程序:5.1目標的制定:5.1.1目標

2、的制定將先由公司高層主管制定全公司的目標各部門依公司目標制定本部門的目標各單位目標依本部門目標為參考進行展開制定目標時應考慮:法律法規(guī)的要求各部門環(huán)安識別因素技術方案財務、運行和經(jīng)營要求及各相關方的意見等.5.1.2將目標登記于目標一覽表(JQAD40022)中經(jīng)管理代表審查總經(jīng)理核準.5.2目標的執(zhí)行:5.2.1公司依據(jù)目標依實際應用狀況必要時制定目標管理方案(JQAD40023)作為工作的指導目標管理方案由主要負責部門提出部門主管審

3、核由管理代表核準.5.2.2定期對目標進行檢討在月會上提出.5.2.3目標管理方案的追蹤狀況填寫于目標方案進度檢討表(JQAD40024)中.5.2.4目標執(zhí)行困難問題應與直屬主管協(xié)調其它相關單位加以解決或于月會上提報加以共同商討解決.5.2.5若公司目標需更改需經(jīng)總經(jīng)理審核確認.5.2.6公司目標達成狀況列為管理審查輸入項目在管理審查會議上檢討.6.0相關程序:(無)7.0參考窗體7.1目標登記表(JQAD40022)7.2目標管理方