版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職位名稱:管理審計主管職位編號:直接上級:審計委員會主任職位編制:直接下級:無核心權(quán)責(zé):1、在審計委員會主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理審計活動；2、對管理審計活動的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任；3、對管理審計流程、制度擁有建議權(quán)；4、對直接上級的績效考核結(jié)果擁有申訴權(quán)；主要工作：1.制訂公司年度管理審計規(guī)劃及預(yù)算；2.制訂公司管理審計活動流程及制度，建立公司管理審計體系；3.實施公司年度管理審計計劃；4.對公司各類業(yè)務(wù)流程的合理性、健全性、有效
2、性進(jìn)行審計；5.對公司內(nèi)部各類管理制度的合理性、健全性、有效性進(jìn)行審計；6.對公司各類業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行審計；7.對公司內(nèi)部各類管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計。關(guān)鍵素質(zhì)要求：1.職業(yè)資格要求：經(jīng)濟(jì)類或管理類本科學(xué)歷；2.工作經(jīng)驗要求：100人以上規(guī)模企業(yè)，在中層以上管理職位3年以上管理工作經(jīng)驗；3.年齡要求：3040歲4.性別要求：無5.其它特別要求：性格正直、公正、親和，善于溝通。職位名稱:管理審計主管職位編號:直接上級:審計委員會主
3、任職位編制:直接下級:無核心權(quán)責(zé):1、在審計委員會主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理審計活動；2、對管理審計活動的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任；3、對管理審計流程、制度擁有建議權(quán)；4、對直接上級的績效考核結(jié)果擁有申訴權(quán)；主要工作：1.制訂公司年度管理審計規(guī)劃及預(yù)算；2.制訂公司管理審計活動流程及制度，建立公司管理審計體系；3.實施公司年度管理審計計劃；4.對公司各類業(yè)務(wù)流程的合理性、健全性、有效性進(jìn)行審計；5.對公司內(nèi)部各類管理制度的合理性、健全性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論