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1、試論建筑市場的價(jià)格競爭試論建筑市場的價(jià)格競爭論文作者:張虹[論文關(guān)鍵詞]建筑市場價(jià)格競爭施工方案[論文摘要]論述了我國現(xiàn)階段建筑市場價(jià)格競爭的現(xiàn)狀,并對(duì)如何贏得價(jià)格競爭的途徑進(jìn)行了分析。在我國,建筑市場的興起只是近幾年來的產(chǎn)物。是我國市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。是改革開放、逐步參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。建筑市場的蓬勃興起,將極大地推動(dòng)我國的工程建設(shè)的步伐,盡快地培養(yǎng)出能夠在國際市場上具有競爭力的我們自己的施工設(shè)計(jì)隊(duì)伍來。參與建筑市場競
2、爭的有業(yè)主即招標(biāo)人、承包商、中介組織三方。決定競爭激烈程度的因素是市場的供求關(guān)系的平衡。供求關(guān)系就是指建筑市場的工程建設(shè)任務(wù)總量與承包商力量之間的關(guān)系。兩者之間的差距越大,市場競爭程度就越激烈。在這對(duì)矛盾中,工程建設(shè)任務(wù)總量受國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的制約;同時(shí)又受到工程建設(shè)所需資源的制約。從我國目前的情況來看,工程建設(shè)任務(wù)總量決定著建筑市場的競爭程度。作為市場主體的重要一方的承包商,如何面對(duì)眾多的競爭者,不斷獲取市場份額,求得生存和發(fā)展怎樣認(rèn)
3、識(shí)市場的競爭是非常重要的。我們認(rèn)為市場競爭主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1價(jià)格的競爭建筑市場的價(jià)格競爭也是遵循價(jià)值規(guī)律的。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng),由工程建設(shè)的供求關(guān)系決定其工程承包的價(jià)格。由于建設(shè)行業(yè)目前是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),工程建設(shè)任務(wù)少而施工力量多的矛盾始終存在,所以供求關(guān)系的不平衡將可能是長期的。目前存在的工程壓價(jià)在一定意義上講是市場競爭的必然結(jié)果。這也說明我國長期沿用的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的定額價(jià)的做法與市場經(jīng)濟(jì)形成的波動(dòng)狀態(tài)的市場價(jià)之間有一定
4、的差距。這就要求我們迅速的轉(zhuǎn)變觀念,以市場價(jià)為導(dǎo)向,沿著“市場價(jià)=成本稅金管理費(fèi)用”的思路去確定自己的工程投標(biāo)價(jià)格。同時(shí)也應(yīng)該看到,市場價(jià)格是一個(gè)不斷變化的價(jià)格,在不同的工程上或者在不同時(shí)期,其價(jià)格也是不同的。2價(jià)格競爭的途徑21加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,盡可能的簡化管理環(huán)節(jié)通過實(shí)際測算和企業(yè)內(nèi)部的上下溝通,明確項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),運(yùn)用“壓力傳遞法”,項(xiàng)目管理者與施工企業(yè)訂立責(zé)任目標(biāo),在保證質(zhì)量和工期的前提下降低管理成本再者是將工程成本細(xì)化到每一
5、個(gè)可實(shí)際操作的環(huán)節(jié)上,落實(shí)到人,人人身上都有成本核算的任務(wù),與必要的獎(jiǎng)罰掛鉤。22對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,是項(xiàng)目降低成本的根本方法其主要方法有:①嚴(yán)格控制施工工期,提高施工現(xiàn)場的平面場地以及有效空間的利用率;采用小步距流水安排施工,及時(shí)穿插輔助作業(yè)工序;組織好詳細(xì)的材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃,不能因此耽誤工期。利用合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)工人在保證質(zhì)量的前提下適當(dāng)加快進(jìn)度等。②嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,把質(zhì)保措施落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)上,不返工不浪費(fèi)就能有效的降低
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