財務(wù)管理與會計學(xué)的區(qū)別

1、財務(wù)管理跟會計是兩個專業(yè)，按當(dāng)時我們老師的說法，會計是管錢的，財務(wù)管理是管會計的，財務(wù)管理專業(yè)其實跟會計專業(yè)差不多，一般就是比會計專業(yè)多學(xué)了高級財務(wù)管理、財務(wù)分析等有限的幾門課程，除了數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)課外，財務(wù)管理專業(yè)學(xué)的有財務(wù)方面的，也有管理方面的，還有國際貿(mào)易類的一些課程，財務(wù)管理專業(yè)主要講的內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重財務(wù)分析，對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，對企業(yè)今后的經(jīng)營戰(zhàn)略提出建議，同時參與企業(yè)的管理工作。一、會計學(xué)和財務(wù)管理的區(qū)別（一）會計學(xué)：是指以

2、資金形式，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。說白了，就是做賬，把企業(yè)的發(fā)票等票據(jù)做成會計憑證，再登記入賬，然后編制報表！其實質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，各項資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實現(xiàn)的收益！（二）財務(wù)管理：是指運(yùn)用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動。主要在事前管理、重在“理”。相比較與會計，傾向于對資金

3、在使用前和使用中的管理，當(dāng)然也包括使用后的管理！說白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企業(yè)的資金（錢不夠花的時候）二、兩者的聯(lián)系，用完以后，反思下這么用是否合理！（一）會計做的帳以及報表，用報表的數(shù)據(jù)！是財務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來源，財務(wù)管理分析大部分就是使（二）學(xué)會計的必須得懂財務(wù)管理，補(bǔ)的！學(xué)財務(wù)管理的必須要懂會計。因為，兩者很多時候是互（三）目的都是提高企業(yè)效益；指向的對象都是企業(yè)資金。實務(wù)工作中。兩者往往相互交叉，不分彼此。

4、但是，兩者的職能、內(nèi)容都是不同的三、關(guān)于兩個專業(yè)的其他問題（一）會計專業(yè)的學(xué)生必定會設(shè)置財務(wù)管理課程；.財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必定也會設(shè)置會計課程。（二）這兩個專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，他們找的工作基本是互通的。也就是會計專業(yè)的學(xué)生可以找的工作，財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生也可以找；財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可以找的工作，會計專業(yè)的學(xué)生也可以找。四、如何選擇這兩個專業(yè)如果你更喜歡踏踏實實，仔仔細(xì)細(xì)的核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會計專業(yè)。如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊

5、集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點錢，那么去學(xué)財務(wù)管理！財務(wù)管理是對內(nèi)會計，做的是內(nèi)帳，這種報表的作用是幫助經(jīng)營管理者采取正確的經(jīng)營決策，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。會計是對外會計，是給投資者，稅務(wù)局看的報表，重要的吸引投資和對外界負(fù)責(zé)。現(xiàn)在我們中國的會計還并沒有把財務(wù)管理和財務(wù)會計嚴(yán)格的區(qū)分開來，理還沒有真正的作為一個職業(yè)存在于中國，但是在外國，財務(wù)管理是相當(dāng)重要的，在中國，財務(wù)管財務(wù)管理也將越來越中重要，所以這樣的情況在中國，財

6、務(wù)管理學(xué)的最基礎(chǔ)的也還是會計的股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營為股東帶來盡可能多的財富。一般都采用股東財富最大化作為理財目標(biāo)。但是該目標(biāo)存在重大缺陷：市場化較早的國家(1)使用范圍很窄，非公司制、股份制企業(yè)不能使用。責(zé)任感和使命感。5、企業(yè)價值最大化(2)它很難使企業(yè)形成凝聚力和向心力很難激發(fā)企業(yè)廣大職工的企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營采取最優(yōu)的財務(wù)政策，與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達(dá)到最大。

7、在于它考慮了取得報酬的時間和風(fēng)險，克服了追求利潤的短期行為。二、企業(yè)價值最大化是我國財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇充分考慮貨幣的價值企業(yè)價值最大化的優(yōu)點在對以上幾個財務(wù)管理目標(biāo)的對比分析可知，確立科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)對其界定一個科學(xué)合理的使用范圍。就我國而言，更加強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方面的利益努力實現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。通過借鑒以下兩種財務(wù)管理目標(biāo)模式，理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇。1、美國模式和日本模式可以進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)價值最大化是符合我國國情的財務(wù)管從世界范圍

8、來看，主要有兩種財務(wù)管理模式：以美國為代表的建立在發(fā)達(dá)的證券市場上的財務(wù)管理模式和以日本為代表的建立在發(fā)達(dá)的銀行制度基礎(chǔ)上的財務(wù)管理模式。(1)美國模式：企業(yè)的個人股東居多，股權(quán)比較分散。①勞動力市場比較發(fā)達(dá)，員工和企業(yè)之間沒有穩(wěn)固的關(guān)系。員工很少關(guān)心企業(yè)的長期發(fā)展，但比較關(guān)心當(dāng)前的工資和獎金的高低。②美國債權(quán)人和企業(yè)之間是一種契約關(guān)系。當(dāng)企業(yè)財務(wù)狀況好時，銀行會主動提供貸款；反之，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不好時，則要求企業(yè)清償債務(wù)，甚至可能要求

9、企業(yè)破產(chǎn)還債。(美國政府認(rèn)為，管的越少就是管的最好。政府一般不對企業(yè)干預(yù)，但要求企業(yè)遵循有關(guān)法規(guī)、法律。(2)日本模式：①日本企業(yè)的所有者一般以法人為主，股權(quán)相對集中。股票不經(jīng)常轉(zhuǎn)讓。②日本政府對企業(yè)的關(guān)心是比較多的。政府通過各種中長期計劃。引導(dǎo)企業(yè)投資方向和經(jīng)營、財務(wù)決策。③日本企業(yè)的負(fù)債率一般都在80％左右，銀行與企業(yè)之間有著穩(wěn)固、密切的關(guān)系，債權(quán)人在企業(yè)出現(xiàn)展示困難時。一般會幫助企業(yè)渡過難關(guān)。研究表明：美國和日本的財務(wù)管理模式中，