輔導(dǎo)員工作案例

1、輔導(dǎo)員工作典型案例輔導(dǎo)員工作典型案例優(yōu)化班級管理優(yōu)化班級管理班級工作管理中，班干部小組對班級的貢獻(xiàn)非常關(guān)鍵，一個好的班干部小組能夠使班級出現(xiàn)良好的風(fēng)氣，所以在新的班級組建后，班干部的選取非常關(guān)鍵。1.新班級學(xué)生的了解工作。我們要對新的班級成員有一個大致的了解，包括學(xué)習(xí)情況，家庭情況等。這個過程需要參考以前的學(xué)習(xí)成績記錄以及與以前輔導(dǎo)員的交流。做到對所有學(xué)生有一個比較客觀的了解，為以后的工作做好準(zhǔn)備工作。2.班干部小組的組建班干部的選取對

2、一個班集體的風(fēng)格有至關(guān)重要的影響。一個優(yōu)秀的班集體必然有一個優(yōu)秀的班干部團(tuán)隊。在做好第一部分工作后，要在綜合考慮后，結(jié)合輔導(dǎo)員推薦及班級選舉，選出班干部，為班級服務(wù)。要求班干部要有責(zé)任心，有能力，有方法，并且愿意為班級服務(wù)。防止出現(xiàn)小群體現(xiàn)象。3.班級事務(wù)責(zé)任的劃分在組建好班干部團(tuán)隊后，對各個成員的責(zé)任進(jìn)行劃分，明確分工，各自負(fù)責(zé)，共同管理班級事務(wù)，做到各盡其職，協(xié)同合作。4.班干部考核班干部成員和責(zé)任落實(shí)后，我們需要對班干部的工作進(jìn)行