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1、采購(gòu)目標(biāo)管理表目標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重次序（項(xiàng)目及數(shù)值）1降低采購(gòu)成本X%~X%2提高交期準(zhǔn)確率至XX%3品質(zhì)達(dá)成率每月開(kāi)發(fā)新供應(yīng)4商X家？？？加速呆滯料處5理，控制于庫(kù)存總額X%以內(nèi)，減少資金占?jí)汗ぷ饔?jì)劃時(shí)間檢查同類(lèi)物料購(gòu)買(mǎi)數(shù)量計(jì)劃協(xié)議付款條件以X月份為參考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)績(jī)加強(qiáng)廠商輔導(dǎo)計(jì)劃嚴(yán)格廠商評(píng)鑒和獎(jiǎng)懲把握采購(gòu)前臵期實(shí)績(jī)加強(qiáng)廠商輔導(dǎo)計(jì)劃嚴(yán)格廠商評(píng)鑒和獎(jiǎng)懲把握品質(zhì)控制實(shí)績(jī)了解行業(yè)資訊；計(jì)劃針對(duì)供應(yīng)商較為集中物料開(kāi)發(fā)新廠商實(shí)績(jī)召開(kāi)月或季度呆滯處理會(huì)計(jì)劃議
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