零點(diǎn)校園網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(完整稿)

1、零點(diǎn)校園網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(完整稿)一、執(zhí)行總結(jié)1.1創(chuàng)業(yè)背景當(dāng)今，在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，在電子商務(wù)大潮中，我們很難置之度外，它們已無時無刻不在影響我們的生活、學(xué)習(xí)和工作。作為大學(xué)生的我們也不類外，上網(wǎng)沖浪、購物等。這其中網(wǎng)上購物已儼然成為我們大學(xué)生生活中的一部分。如今，淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷际谴髮W(xué)生網(wǎng)購的熱門購物平臺。像淘寶、京東等都是全國性質(zhì)的網(wǎng)購平臺，近年來隨著物流的發(fā)展與演進(jìn)，局域性、針對性的網(wǎng)購及綜合性質(zhì)的服務(wù)平臺將是無法避免的潮流。對

2、于大學(xué)生這一特殊群體來說，這種局域性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺需求更甚?，F(xiàn)在很多高校都面臨著這樣的情況：校內(nèi)食堂小而擁擠且無校內(nèi)小吃街，校外餐飲商家眾多且菜品豐富；或者出于食堂飯菜質(zhì)量不行、味道不好、就餐人數(shù)多以及相對各宿舍樓的地理位置等多方原因造成吃飯不方便，每天早上、中午、晚上總會有一大批學(xué)生選擇在校外就餐或點(diǎn)購?fù)赓u。校周邊居民及商戶也有時因工作或其他原因不能及時進(jìn)餐或購物，致使在這方面的市場缺失。另外，校內(nèi)各個宿舍樓雖有小型超市，可東西品種少

3、且貴無法完全滿足學(xué)生的需求；東門雖有大一些的超市，但對于宅在宿舍的同學(xué)來說很少有吸引力；若要網(wǎng)購少則兩天多則一星期，且追責(zé)麻煩。作為在校學(xué)生的我們，敏銳地嗅到了商機(jī)，在堅實的技術(shù)支持上，我們打造了一個區(qū)域性的集外賣派送、校園商城、校園信息發(fā)布、校園招租的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)性平臺。1.2本店介紹安慶師院零校園網(wǎng)是一家以零點(diǎn)校園網(wǎng)（aqtc.）為平臺的主打校園外賣派送、網(wǎng)上商城的本店，意在為安師院全校師生提供在線購物、在線訂餐以及信息發(fā)布等生活服務(wù)，

4、我們以送貨上門、貨到付款的快速便捷方式為特點(diǎn)，努力讓同學(xué)們接受、習(xí)慣并依賴安師院零點(diǎn)校園網(wǎng)本店的這種一鍵式訂餐、購物的模式。1.3服務(wù)介紹我店將以我校學(xué)生及校周邊居民為重點(diǎn)服務(wù)對象，同時面向全國其他高校師生營業(yè)。本店網(wǎng)站平臺下有眾多校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，《外賣送餐》、《商城網(wǎng)絡(luò)》、《信息發(fā)布》是我們主打的應(yīng)用。在商務(wù)運(yùn)營的同時，也為安慶師范學(xué)院的同學(xué)們提供了本校貼身化服務(wù)。本店以零點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)傳媒公司為依托，在技術(shù)不斷更新完善的同時，不斷為本校學(xué)生提

5、供校區(qū)生態(tài)圈的本?；?wù)、為同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)提供高效的服務(wù)。通過此服務(wù)平臺不僅能體現(xiàn)經(jīng)營者與消費(fèi)者的同級和親近，更體現(xiàn)了服務(wù)的及時和高效。1.4市場分析學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生和教職工總計23841人左右，其中學(xué)生占22400人，校周邊居民及門面戶近千戶。校內(nèi)食堂三個，散店無；校外餐飲商家眾多，供給充足。出于食堂飯菜質(zhì)量、味道、就餐人數(shù)以及相對各宿舍樓的地理位置等多方原因，每天早上、中午、晚上總會有一大批學(xué)生選擇在校外就餐或干脆不就餐。分析得出其原

6、因大致如下：或?qū)W習(xí)任務(wù)繁忙，不能抽出1個小時的時間跑去食堂甚至校外專門吃一頓飯；或想吃飯，但是由于錯過飯點(diǎn)、生病、天氣等原因不愿出門，卻又不好意思讓宿同舍的人帶回；或不喜歡食堂的飯菜、飯點(diǎn)上排隊人數(shù)過多等學(xué)校食堂的原因?？傊?，選擇不就餐的同學(xué)中，大多數(shù)是想吃飯的，只不過是出于各種原因不愿意出宿舍門。經(jīng)過仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生對生活用品及零食的需求很大，且對兼職、家教等需求也很大。另外，校周邊居民及商戶近千戶，其中主要的商戶市場有待開發(fā)，如服裝

7、店、廣告店、網(wǎng)吧、KTV等商戶及消費(fèi)者的就餐、零食、兼職等需求有相當(dāng)市場前景。校內(nèi)大小超市20多個（包括各宿舍樓、食堂），東門校外超市10余個?？偨Y(jié)起來它們形成了大學(xué)商品市場的一大內(nèi)部互補(bǔ)特色，但這掩蓋不住它們傳統(tǒng)型商品超市的本質(zhì)，其弊端也必將在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)面前顯露無疑。正是對以上現(xiàn)象的入微觀察，引發(fā)了我們團(tuán)隊的一個大膽構(gòu)想。經(jīng)過我們的數(shù)據(jù)分析，得出學(xué)校的市場要求人數(shù)在5000以上，校外也有近千人市場。我們已經(jīng)整理出了安慶所

8、有符合我們外送與網(wǎng)上商城項目的高校，顯然我們學(xué)校也是其中之一。通過高校聯(lián)盟的整合，我們也會進(jìn)一步降低我們的成本。迅速搶占市場，在校引發(fā)一場新的消費(fèi)習(xí)慣。1.5本店戰(zhàn)略本店戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略。1.發(fā)展戰(zhàn)略考慮到本店局域性與針對性的性質(zhì)，本店將注重短中期規(guī)劃，在此規(guī)劃中我們提出了“一二三”戰(zhàn)略。本店第一年將迅速搶占校內(nèi)市場、部分?jǐn)D站校內(nèi)外餐飲派送業(yè)務(wù)與商品超市業(yè)務(wù)。本店第二年將在外賣派送、網(wǎng)絡(luò)商城的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開展信息發(fā)布、