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文檔簡介
1、在水電工程項目施工過程中,針對供應(yīng)鏈管理過程中實施基于CPFR的采購管理方法能夠較大的降低項目施工成本。但目前國內(nèi)大部分水電建筑施工企業(yè)對供應(yīng)鏈的相關(guān)知識掌握了解較少,尤其是項目管理中應(yīng)用CPFR技術(shù)的更加寥寥無幾。本文針對上崑嵩輸水發(fā)電工程總承包項目(以下簡稱“上崑嵩項”),研究了基于CPFR供應(yīng)鏈管理模式下如何科學(xué)構(gòu)建項目的采購流程及評價方法,通過在在項目實施過程中供應(yīng)鏈參與各方之間構(gòu)建基于采購過程中的協(xié)同預(yù)測、計劃和補(bǔ)貨機(jī)制(CP
2、FR),提高上崑嵩項目的物料供應(yīng)效率,有效降低采購成本,使總承包商、分包商和供應(yīng)商都能夠獲取并保持長久的競爭優(yōu)勢。本文的主要研究內(nèi)容包括以下四個方面:
(1)闡述了CPFR的內(nèi)涵及其發(fā)展過程,研究了基于水電施工項目總承包模式下供應(yīng)鏈管理的特點,論述了CPFR供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理與傳統(tǒng)采購之間的異同;
(2)結(jié)合當(dāng)前CPFR技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,針對供應(yīng)鏈管理過程中所涉及的采購環(huán)節(jié),構(gòu)建了符合水電建筑施工企業(yè)總承包項目的管
3、理模式及采購流程;
(3)針對上崑嵩項目施工特點提出了基于CPFR的采購管理實施策略,通過相應(yīng)的實施策略把CPFR的具體實施與采購流程進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造;
(4)為了能夠?qū)PFR的實施效果進(jìn)行科學(xué)合理的評價,構(gòu)建了基于CPFR的采購管理實施效果評價指標(biāo)體系及評價的具體方法。
水電施工企業(yè)在工程項目總承包模式下實施基于CPFR的采購管理,能夠在項目管理過程中充分實現(xiàn)總承包商、分包商和供應(yīng)商的采購協(xié)同,有效應(yīng)對
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