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1、戰(zhàn)略管理研究強(qiáng)調(diào)從公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)出發(fā),來監(jiān)測(cè)、評(píng)估外部的機(jī)會(huì)和威脅,從而為公司找到戰(zhàn)略方向并付諸實(shí)施。戰(zhàn)略管理的實(shí)踐和研究興起于20世紀(jì)60年代,近年來,迅速發(fā)展成為應(yīng)用廣泛,收效顯著的一種新型管理方式和新型管理學(xué)科,與此同時(shí),戰(zhàn)略管理也逐步應(yīng)用到港口的發(fā)展決策之中。大量實(shí)踐證明,運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論對(duì)港口的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行指導(dǎo)和研究有著十分重要的意義。寧波港集裝箱運(yùn)輸正面臨著新的二次創(chuàng)業(yè),寧波港應(yīng)深入思考如何抓住機(jī)遇,制定積極穩(wěn)妥的發(fā)展戰(zhàn)略
2、,在復(fù)雜、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 中央十分重視沿海港口建設(shè),“十一五”期間決定加快建設(shè)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)港口,加快形成以上海、寧波為重點(diǎn),由蘇州港等長(zhǎng)江下游沿江地區(qū)的港E1共同組成的上海國(guó)際航運(yùn)中心集裝箱運(yùn)輸系統(tǒng),寧波港已列入“十一五”規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)。港口作為綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的樞紐,其功能逐漸發(fā)展成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)于國(guó)際貿(mào)易的綜合物流中心。在港口體制改革不斷深入,港口行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,港口企業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)面臨著重大挑戰(zhàn)的環(huán)境下,寧波
3、港如何依托自身的優(yōu)勢(shì),正確定位,謀求企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,保證寧波港集裝箱運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)發(fā)展,成為寧波港迫切需要解決的問題。 本文著重從以下幾個(gè)方面開展對(duì)寧波港集裝箱運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略的分析研究工作。首先對(duì)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和新趨勢(shì)、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略制定過程的理論和方法進(jìn)行闡述,為全文的撰寫奠定理論基礎(chǔ)。其次對(duì)寧波港集裝箱運(yùn)輸?shù)耐獠凯h(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行全面的分析,探討了寧波港集裝箱運(yùn)輸目前的發(fā)展?fàn)顩r,在此基礎(chǔ)上利用SWOT分析方法進(jìn)行戰(zhàn)略分析與
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