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文檔簡介
1、戰(zhàn)略管理研究強調(diào)從公司的優(yōu)勢和劣勢出發(fā),來監(jiān)測、評估外部的機會和威脅,從而為公司找到戰(zhàn)略方向并付諸實施。戰(zhàn)略管理的實踐和研究興起于20世紀60年代,近年來,迅速發(fā)展成為應用廣泛,收效顯著的一種新型管理方式和新型管理學科,與此同時,戰(zhàn)略管理也逐步應用到港口的發(fā)展決策之中。大量實踐證明,運用戰(zhàn)略管理理論對港口的發(fā)展戰(zhàn)略進行指導和研究有著十分重要的意義。寧波港集裝箱運輸正面臨著新的二次創(chuàng)業(yè),寧波港應深入思考如何抓住機遇,制定積極穩(wěn)妥的發(fā)展戰(zhàn)略
2、,在復雜、激烈的競爭中立于不敗之地。 中央十分重視沿海港口建設,“十一五”期間決定加快建設長江三角洲地區(qū)港口,加快形成以上海、寧波為重點,由蘇州港等長江下游沿江地區(qū)的港E1共同組成的上海國際航運中心集裝箱運輸系統(tǒng),寧波港已列入“十一五”規(guī)劃建設重點。港口作為綜合運輸網(wǎng)絡的樞紐,其功能逐漸發(fā)展成為促進經(jīng)濟發(fā)展和服務于國際貿(mào)易的綜合物流中心。在港口體制改革不斷深入,港口行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈,港口企業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)面臨著重大挑戰(zhàn)的環(huán)境下,寧波
3、港如何依托自身的優(yōu)勢,正確定位,謀求企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,保證寧波港集裝箱運輸?shù)某掷m(xù)發(fā)展,成為寧波港迫切需要解決的問題。 本文著重從以下幾個方面開展對寧波港集裝箱運輸發(fā)展戰(zhàn)略的分析研究工作。首先對戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和新趨勢、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略制定過程的理論和方法進行闡述,為全文的撰寫奠定理論基礎。其次對寧波港集裝箱運輸?shù)耐獠凯h(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行全面的分析,探討了寧波港集裝箱運輸目前的發(fā)展狀況,在此基礎上利用SWOT分析方法進行戰(zhàn)略分析與
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