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文檔簡介
1、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的社會化大生產(chǎn)使投資規(guī)模大大超過了個人的投資能力,同時出于分散投資風(fēng)險的需要產(chǎn)生了以有限責(zé)任為基礎(chǔ)的股份公司,其突出的特征是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)的分離,由此產(chǎn)生了所有者與經(jīng)營者利益不一致所導(dǎo)致的委托—代理問題。為解決這一委托—代理問題,以企業(yè)控制權(quán)分配為核心的公司治理機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生,并在各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中和經(jīng)濟(jì)體制的約束下,產(chǎn)生了不同類型的公司治理結(jié)構(gòu)。其中現(xiàn)代日本的公司治理結(jié)構(gòu),在日本經(jīng)濟(jì)陷入長期蕭條以及為走向復(fù)蘇而進(jìn)行包
2、括企業(yè)制度在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下,引起了學(xué)術(shù)界的重視,成為日本經(jīng)濟(jì)研究中最為重要的研究領(lǐng)域之一。
本文的研究即屬于上述范疇,但與以往的同類研究有所不同,本文將在一個公司法及其變革的視角下,以戰(zhàn)后日本的公司治理結(jié)構(gòu)及其演化為研究對象,分析公司法變革與公司治理結(jié)構(gòu)演化之間的關(guān)系。通過這種公司法視角下的公司治理結(jié)構(gòu)研究,將有可能在更大的學(xué)術(shù)空間內(nèi)闡釋現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ),從中揭示出政府與法制、政府與市場、政府與企業(yè)之間更為
3、細(xì)微、復(fù)雜的關(guān)系,對這些問題的闡明,可以在相當(dāng)大程度上解釋現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)體制不同于其它類型經(jīng)濟(jì)體制的特征。
本文的結(jié)構(gòu)如下。
在緒論闡述了本文的研究背景、研究意義、研究現(xiàn)狀、研究思路、研究方法的基礎(chǔ)上,第一章首先在一般意義上論述了公司制度、公司法、公司治理的產(chǎn)生和內(nèi)在的邏輯關(guān)系,系統(tǒng)地梳理了近代以來日本移植西方公司法的歷史過程,并詳細(xì)闡述了直到戰(zhàn)后1950年代初期歷次公司法的修訂及其對公司治理結(jié)構(gòu)的影響,特別指出了公司
4、法語境下的公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)中的公司治理結(jié)構(gòu)在觀念上、機(jī)制上、運(yùn)行上的差異。
第二章論述了現(xiàn)代日本企業(yè)制度以及相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)起源于戰(zhàn)后由美國占領(lǐng)軍主導(dǎo)的外生強(qiáng)制的民主化改革,但是由美國占領(lǐng)軍依據(jù)美國模式設(shè)計(jì),并通過廣泛分散的個人所有制、企業(yè)控制權(quán)再分配建立起來的日本企業(yè)制度以及相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu),在由統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡完成后發(fā)生了適應(yīng)性演化,在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)、控制權(quán)分配等各個方面均發(fā)生了對美國模式的偏離。
5、 第三章承接上一章論述了日本公司治理結(jié)構(gòu)適應(yīng)性演化的后果,是形成了相互持股的法人所有制、由銀行進(jìn)行相機(jī)治理的主銀行制、“內(nèi)部人控制”的層級結(jié)構(gòu),這些制度安排不僅是對戰(zhàn)后日本公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)觀察所得到的特征化事實(shí),而且是構(gòu)成了日本傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)的最為關(guān)鍵的要素,在戰(zhàn)后日本由后發(fā)展經(jīng)濟(jì)向工業(yè)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中發(fā)揮了重要作用。
第四章論述了在完成向工業(yè)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變之后,圍繞日本企業(yè)運(yùn)行和公司治理的經(jīng)濟(jì)形勢、制度環(huán)境發(fā)生了重大變化
6、,在資本市場日益替代主銀行制對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管、穩(wěn)定股東不斷趨于消散而使公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移成為現(xiàn)實(shí)威脅的條件下,日本傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)面臨困境,在長期蕭條中開始進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革,同時迎來了公司法變革的時代。
第五章著重論述了1990年代初開始的公司法修訂及其與日本公司治理結(jié)構(gòu)新一輪演化之間的關(guān)系,這是戰(zhàn)后數(shù)十年來第一次真正意義上的公司法變革,本章詳細(xì)介紹了包括董事會結(jié)構(gòu)改革、激勵機(jī)制改革、信息披露制改革、股東訴訟條件改革在內(nèi)的公司
7、法變革內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上闡述了公司法變革對日本傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)改革及其演化方向的影響。
第六章帶有全文總結(jié)的性質(zhì),探討日本公司治理結(jié)構(gòu)演化的趨勢,在經(jīng)濟(jì)全球化和國際市場競爭的作用下,在世界范圍內(nèi)的確出現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)趨同的傾向,并且在日本公司治理結(jié)構(gòu)的演化方向上反映出來,但本章強(qiáng)調(diào)指出了公司法變革背景下日本公司治理結(jié)構(gòu)改革的特征是,屬于外部市場約束的改革迅速,但屬于內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的改革滯后,即外部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是非均衡演化
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