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1、管理學(xué)院碩士研究生招生考試管理學(xué)院碩士研究生招生考試考試大綱考試大綱科目代碼:科目代碼:958科目名稱:管理學(xué)原理科目名稱:管理學(xué)原理考試范圍:考試范圍:一、管理與管理學(xué)1、管理的概念及其特征;2、管理的基本職能;3、管理二重性的基本內(nèi)涵和意義;4、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。二、管理思想的發(fā)展1、泰羅的科學(xué)管理理論;2、法約爾的經(jīng)營(yíng)管理理論;3、梅奧的霍桑試驗(yàn)和人際關(guān)系學(xué)說(shuō);4、馬斯洛的需要層次理論;5、赫茨伯格的雙因素理論;6、西蒙的決策
2、理論;7、圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論;8、中國(guó)現(xiàn)代管理思想發(fā)展的新趨勢(shì)。三、管理的基本原理1、管理原理的主要特征和意義;2、系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理和效益原理的基本內(nèi)容;四、管理決策1、決策概念和分類(lèi);2、決策的原則與過(guò)程;3、決策的影響因素;4、決策的方法。五、計(jì)劃與計(jì)劃工作1、計(jì)劃的概念及其內(nèi)容;2、計(jì)劃的性質(zhì);3、計(jì)劃的分類(lèi);4、如何編制計(jì)劃。六、計(jì)劃的實(shí)施1、目標(biāo)管理的基本思想;2、滾動(dòng)計(jì)劃法的優(yōu)缺點(diǎn);3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本步驟和
3、優(yōu)缺點(diǎn)。七、組織設(shè)計(jì)1、管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關(guān)系;2、影響管理幅度的因素;3、錐形組織結(jié)構(gòu)和扁平形組織結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn);4、組織設(shè)計(jì)的基本原則和影響因素;5、各種組織形式的依據(jù)、優(yōu)點(diǎn)和局限性。6、權(quán)力的性質(zhì)和特征。7、組織中集權(quán)與分權(quán)問(wèn)題;8、制度分權(quán)與授問(wèn)題。八、人員配備1、人員配備的任務(wù)、程序和原則;2、外部招聘的概念及其優(yōu)缺點(diǎn);3、內(nèi)部晉升的概念及其優(yōu)缺點(diǎn);4、管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、選聘程序、方法和考評(píng)的內(nèi)容及考評(píng)工作程序和
4、方法。九、組織力量的整合1、正式組織與非正式組織的區(qū)別;2、非正式組織對(duì)正式組織的積極作用和不利影響;3、如何發(fā)揮非正式組織的作用。十、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其要素;2、菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的分析標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容;3、管理方格論;4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵。十一、激勵(lì)1、激勵(lì)的概念與過(guò)程;2、期望理論、公平理論的基本內(nèi)容;3、波特—?jiǎng)诶站C合激勵(lì)模型的基本內(nèi)容。7、圖與網(wǎng)絡(luò)分析(1)圖與網(wǎng)絡(luò)的基本概念(2)樹(shù)與最小樹(shù)問(wèn)題(3)最短路問(wèn)題(4)
5、網(wǎng)絡(luò)最大流問(wèn)題(5)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)參考書(shū)目:參考書(shū)目:1.常相全.《管理運(yùn)籌學(xué)》北京大學(xué)出版社科目代碼:科目代碼:955科目名稱:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀)科目名稱:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀)考試范圍:考試范圍:一、需求、供給和均衡價(jià)格1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn);2、需求曲線;3、供給曲線;4、需求、供給和均衡價(jià)格;5、經(jīng)濟(jì)模型;6、需求彈性和供給彈性;7、運(yùn)用供求曲線的事例。二、消費(fèi)者的選擇1、效用論概述;2、無(wú)差異曲線;3、效用最大化與消費(fèi)者選擇;4、價(jià)格
6、變化和收入變化對(duì)消費(fèi)者均衡的影響;5、替代效應(yīng)和收入效應(yīng);6、市場(chǎng)需求曲線。三、生產(chǎn)函數(shù)1、廠商;2、生產(chǎn);3、短期生產(chǎn)函數(shù);4、長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù);四、成本1、成本;2、成本最小化;3、短期成本曲線;4、長(zhǎng)期成本曲線。五、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、廠商和市場(chǎng)的類(lèi)型;2、利潤(rùn)最大化;3、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡和短期供給曲線;4、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線;5、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡;6、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線;7、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡和長(zhǎng)期均衡;
7、8、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的福利。六、不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)1、壟斷;2、壟斷競(jìng)爭(zhēng);3、寡頭;4、不同市場(chǎng)的比較。七、生產(chǎn)要素價(jià)格的決定1、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商使用生產(chǎn)要素的原則;2、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商對(duì)生產(chǎn)要素的需求曲線;3、從廠商的需求曲線到市場(chǎng)的需求曲線;4、對(duì)供給方面的概述;5、勞動(dòng)供給曲線和工資率的決定;6、土地的供給曲線和地租的決定;7、洛倫茲曲線和基尼系數(shù)。八、一般均衡論和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)1、一般均衡;2、經(jīng)濟(jì)效率;3、交換的帕累托最優(yōu)條件;4生產(chǎn)的帕累托最
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