05-第5章-生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃

1、1,,,,第5章 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃,2,1．生產(chǎn)能力的概念和類型，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素；2．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算；3．生產(chǎn)能力的合理利用——匈牙利法；4．企業(yè)生產(chǎn)計劃中的主要指標(biāo)和計算。,,3,5.1 生產(chǎn)能力的概念和計算,生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(包括主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、動力設(shè)備及有關(guān)廠房和生產(chǎn)建筑物等)，在一定的時期內(nèi)，在一定的技術(shù)和組織條件下，所能

2、生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。 企業(yè)的生產(chǎn)能力，是指各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種固定資產(chǎn)在保持生產(chǎn)要求的一定比例關(guān)系的條件下，所具有的綜合生產(chǎn)能力。 ,5.1.1 生產(chǎn)能力的概念,,4,5.1.2 生產(chǎn)能力的類別,1. 設(shè)計的生產(chǎn)能力　　用于工廠設(shè)計任務(wù)書。2. 查定的生產(chǎn)能力　　用于確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長期計劃，安排基本建設(shè)計劃和采取重大的技術(shù)組織措施。 3. 現(xiàn)有的生產(chǎn)能力　　用于編制年度的生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)指

3、標(biāo) 。,,5,5.1.3 組成生產(chǎn)能力的基本因素,（在本章中生產(chǎn)能力 用Mo表示）1. 在使用中固定資產(chǎn)的數(shù)量 　　　　S——設(shè)備數(shù) 　　　　　B——生產(chǎn)面積2. 固定資產(chǎn)的有效工作時間　　　F—— 單臺設(shè)備或生產(chǎn)面積有效工作時間3. 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率　t —— 工時定額（小時/件） 　p —— 產(chǎn)量定額(件/小時),,,6,5.1.4 生產(chǎn)能力的計算,,7,Ⅰ設(shè)備組生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算 １.設(shè)備組單一品

4、種生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,例：設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，計劃年產(chǎn)量為400 臺，在車床上加工的工時為180臺時，車床組共有20臺車床，兩班制生產(chǎn)，設(shè)備計劃停工率為10%。求該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù),,5.1.4 生產(chǎn)能力的計算,8,解：車床年有效工作時間F=(365-104-10)×8×2×(1-10%)=3614.4(小時)　　　　　　(104天為雙休日，10天為法定節(jié)假日)負(fù)荷系數(shù)

5、Ｌ：Ｌ也可以這樣計算：,,,,,9,Ⅰ設(shè)備組生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算 2.設(shè)備組多品種生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,（１）多品種，以代表產(chǎn)品為單位生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算例：設(shè)某企業(yè)A、B、C、D四種產(chǎn)品，計劃年產(chǎn)量各為180、150、20、50臺，在車床上加工的工時分別為180、120、200、250臺時，假設(shè)選定A產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，車床組共有20臺車床，兩班制生產(chǎn)，設(shè)備計劃停工率為10%，求該設(shè)備組以Ａ為代表產(chǎn)品的年生產(chǎn)能

6、力和負(fù)荷系數(shù)。（p82）,,10,解：車床年有效工作時間F=(365-104-10)×8×2×(1-10%)=3614.4(小時)　　　　　　(104天為雙休日，10天法定節(jié)假日),,代表產(chǎn)品的,,11,,表5.1 代表產(chǎn)品產(chǎn)量的換算表,∑Ni Ki,,12,多品種以代表產(chǎn)品為單位計算的負(fù)荷系數(shù)可用下式計算：?。桃部梢浴∵@樣計算：,,,,13,Ⅰ設(shè)備組生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,（２）多品種

7、，以假定產(chǎn)品為單位生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算例：設(shè)某企業(yè)A、B、C、D四種產(chǎn)品，計劃年產(chǎn)量各為180、150、20、50臺，在車床上加工的工時分別為180、120、200、250臺時，車床組共有20臺車床，兩班制生產(chǎn)，設(shè)備計劃停工率為10%， 求該設(shè)備組假定產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)。,,2.設(shè)備組多品種生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,14,解：t0　表示假定產(chǎn)品的單位臺時消耗,,,15,,,Ｌ也可以　這樣計算：,假定產(chǎn)品的

8、t0,,16,思考題：可以證明：不論以代表產(chǎn)品或以假定產(chǎn)品為單位計算的多品種設(shè)備組負(fù)荷系數(shù)，均可用下式計算：　重要　提示：,,,,１.生產(chǎn)面積單一品種生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,例：某裝配車間生產(chǎn)面積為600㎡，其中走道50㎡，兩班制，月工作日25天，A產(chǎn)品月裝配計劃為5000臺，每臺裝配時間為5小時，每臺占地面積為8㎡。 求：該裝配車間A產(chǎn)品的月生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)。,,Ⅰ生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,18,生產(chǎn)面積

9、生產(chǎn)能力計算可按下式計算式中：Mo—— 某生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力B—— 生產(chǎn)面積( )F—— 生產(chǎn)面積的利用時間(小時)b—— 單位產(chǎn)品占用的生產(chǎn)面積( )t—— 單位產(chǎn)品占用時間(小時)。,,,,,19,解：　Ｌ也可以　這樣計算：,,,,,20,2.生產(chǎn)面積多品種生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,（１）多品種，以代表產(chǎn)品為單位生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算例：某裝配車間生產(chǎn)面積為600㎡，其中走道50

10、㎡，兩班制，月工作制25天，裝配A、B、C產(chǎn)品，每臺裝配時間為5，15，8小時，每臺占地面積為8，12，6㎡，產(chǎn)品的月裝配計劃為2000，200，2000件 求：該裝配車間以A為代表產(chǎn)品的月生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)。,,Ⅰ生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,21,Ｌ也可以　這樣計算：,,,,22,（2）多品種，以假定產(chǎn)品為單位生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算例：某裝配車間生產(chǎn)面積為600㎡，其中走道50㎡，兩班制，月工作制25天，裝配A、B、C

11、產(chǎn)品，每臺裝配時間為5，15，8小時，每臺占地面積為8，12，6㎡，產(chǎn)品的月裝配計劃為2000，200，2000件求：該裝配車間以假定產(chǎn)品為計算單位的月生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)。,,Ⅰ生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算,23,（小時·M2/件）,Ｌ也可以　這樣計算：,假定產(chǎn)品,,,24,5.2 生產(chǎn)能力的合理利用,例：有三項工作分配給三部機器加工，各項工作在各機器加工因生產(chǎn)效率關(guān)系，其成本不等，如表5.3所示。（p85）

12、 用匈牙利法求解,,,25,①列出矩陣 ②列約簡 ③行約簡 并判定是否最優(yōu)④重新計

13、算 ⑤ 如r=n ⑥作出最優(yōu)方案 再判定是否最優(yōu) 則最優(yōu) AⅠ，BⅡ，CⅢ 總成本=25+20+17=62,,,26,5.3 生產(chǎn)計劃的編制,生產(chǎn)計劃的作用就是要充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力和其他資源，保證按質(zhì)、按量

14、、按品種、按期限地完成訂貨合同，滿足市場需求，盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加利潤。,,5.3.1 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的組成和作用,27,5.3.2 生產(chǎn)計劃的層次,1. 長期生產(chǎn)計劃 長期生產(chǎn)計劃屬于戰(zhàn)略層計劃。它的主要任務(wù)是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策 2. 中期生產(chǎn)計劃 中期生產(chǎn)計劃屬戰(zhàn)術(shù)層計劃。其計劃期一般為一年，故許多企業(yè)又稱之為年度生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)計劃。它的主要任務(wù)是預(yù)測市場需求，對企

15、業(yè)在計劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進度等指標(biāo)。 3.短期生產(chǎn)作業(yè)計劃 屬作業(yè)層計劃，稱生產(chǎn)作業(yè)計劃。它的任務(wù)主要是直接依據(jù)用戶的定單，合理地安排生產(chǎn)活動的每一個細(xì)節(jié)，使之緊密銜接，以確保按用戶要求的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期交貨。,,28,品種 產(chǎn)量 質(zhì)量 出產(chǎn)期 產(chǎn)值,5.

16、3.3 年生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo),,,工業(yè)總產(chǎn)值商品產(chǎn)值工業(yè)凈產(chǎn)值工業(yè)增加值工業(yè)銷售產(chǎn)值,29,5.3.3 年生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo),（1）工業(yè)總產(chǎn)值 工業(yè)總產(chǎn)值是以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品總量，它反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平。 工業(yè)總產(chǎn)值的計算原則是按“工廠法”，即按每一個企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)活動中最終成果計算，企業(yè)內(nèi)部是不許重復(fù)計算的，但是工廠與工廠之間是有重復(fù)計算的。,,30,工業(yè)總產(chǎn)值原由三部分組成：,①

17、 生產(chǎn)過程中物質(zhì)消耗的價值 c，也即轉(zhuǎn)移的價值。 ② 勞動者創(chuàng)造的作為勞動報酬的價值 v，在工業(yè)企業(yè)中即為工資和福利基金。 ③ 勞動者為社會提供的公共積累 m，在工業(yè)企業(yè)中即為稅金和利潤。,,31,工業(yè)總產(chǎn)值的計算公式是：工業(yè)總產(chǎn)值=成品價值+工業(yè)性作業(yè)價值+自制半成 品、在制品期末期初結(jié)存量差額的價值 計算產(chǎn)值的價格有不變價格和現(xiàn)行價格兩種工時進度法 （在制品價值的一種計

18、算方法 p89） 或 =工時單價×在制品實際完成定額工時數(shù),,,,32,（2）商品產(chǎn)值 商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的，可供銷售的合格產(chǎn)品和完成的工業(yè)性作業(yè)的價值。計算公式是：商品產(chǎn)值=全部合格產(chǎn)品×不變價格單價(或現(xiàn)行價格 單價)+工業(yè)性作業(yè)加工費,,33,（3）工業(yè)凈產(chǎn)值 工業(yè)凈產(chǎn)值是工業(yè)活動新創(chuàng)造的價值，也就是從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除了物

19、質(zhì)消耗以后的凈值。即凈產(chǎn)值=v+m。凈產(chǎn)值的計算方法有兩種： ① 生產(chǎn)法：工業(yè)凈產(chǎn)值=w-c ② 收入法：工業(yè)凈產(chǎn)值=v+m,,34,（4）工業(yè)增加值工業(yè)增加值是工業(yè)企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)活動中創(chuàng)造的價值，或稱“增加了的價值”。工業(yè)增加值包括凈產(chǎn)值和固定資產(chǎn)折舊，是國民生產(chǎn)總值的重要組成部分。工業(yè)增加值=（v＋m）＋ C1 C= C1 ＋ C2 C1 : 固定資產(chǎn)折舊

20、 C2 : 其他物質(zhì)消耗,,35,,（5）工業(yè)銷售產(chǎn)值　工業(yè)銷售產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)的計劃期內(nèi)銷售的產(chǎn)品價值?！　　〔徽撌欠癖酒谏a(chǎn)，只要是在本期銷售的都應(yīng)計算工業(yè)銷售產(chǎn)值。而工業(yè)總產(chǎn)值的計算基礎(chǔ)是工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)總量，只要是本期生產(chǎn)的不論是否銷售都要計算工業(yè)總產(chǎn)值。,36,例：某產(chǎn)品年產(chǎn)量為1000臺，年初在制品價值為650000元（不變價），產(chǎn)品不變單價為2000元，現(xiàn)行單價為2200元，物質(zhì)消耗占總產(chǎn)值的70%，固定資產(chǎn)折

21、舊又占物質(zhì)消耗的30%，產(chǎn)品構(gòu)成及年末在制品盤點如表所示：,要求：1.用工時進度法計算年末在制品價值（不變價）；2.用兩種價格體系計算四種產(chǎn)值指標(biāo)。,,單位產(chǎn)品工時定額= 1000小時,37,用工時進度法計算在制品價值（p 89）,① 工時進度法 工時進度法是根據(jù)在制品實際完成的定額工時數(shù)來計算的，就是根據(jù)制造某產(chǎn)品時所需要的定額工時總數(shù)和產(chǎn)品單價，求出每一定額工時的單價乘以在制品實際完成的定額，即得在制品的產(chǎn)值，其基

22、本計算方法是： 或 =工時單價×在制品實際完成定額工時數(shù),,,,,38,解：用工時進度法計算（1）年末在制品價值（不變價）=2000/1000x[(400x40+500x70+200x150)+ +(300x50+100x200)+ +(200x420+200x500+0x1000)]=2（元/小時）x300000（小時）=600000（元）,單位產(chǎn)品工時定額=,

23、1000小時,在制品實際完成工時定額數(shù)= ？,,39,=2000x1000+0=2000000,2000/2200=1950000/X X=2145000,=2200X1000+0=2200000,=2000000+(600000-650000)=1950000,=W-C=W-0.7W=0.3W=585000,=0.3w=643500,=C1+(W-C)=0.3x(0.7W)+0.3W=0.