17人事行政述職報(bào)告

1、2019,人力資源部述職報(bào)告,提要,2017年工作總結(jié),2018年工作計(jì)劃,,,,,,,,,,,,,工作總結(jié),招聘與人才引進(jìn),培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練,薪酬與績(jī)效考核,員工關(guān)系,,,,,招聘管理,培訓(xùn)拓展,薪酬績(jī)效,員工關(guān)系,開辟多種招聘渠道,現(xiàn)場(chǎng)招聘,媒體招聘,員工推薦,網(wǎng)上招聘,招聘崗位分配情況一覽,請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖谜?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔?/p>

2、置您的文字請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚?招聘工作需要規(guī)范和強(qiáng)化,需要規(guī)范：,,,有待強(qiáng)化：,1、人才識(shí)別的手段不太完善；2、招聘的基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng)；3、效

3、果的評(píng)估有待進(jìn)一步提高。,1、制定科學(xué)合理的年度人員編制計(jì)劃及招聘計(jì)劃；2、人資科及用人部門通力協(xié)作，盡快完成人員入職工作；3、善用人才識(shí)別體系。,,培訓(xùn)拓展,招培訓(xùn)組織安排,請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖谜?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚?/p>

4、的文字請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖?培訓(xùn)工作問題分析,培訓(xùn)教材缺乏標(biāo)準(zhǔn)化；,,,內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)及綜合素質(zhì)的提高；,,培訓(xùn)情況應(yīng)記入員工檔案，并與考核、晉升掛勾,薪酬績(jī)效,10年11月開始實(shí)行績(jī)效考核制度，采用平衡計(jì)分法，針對(duì)銷售中心開始試點(diǎn)。,11年8月開始實(shí)行績(jī)效考核制度，采用平衡計(jì)

5、分法，針對(duì)銷售中心開始試點(diǎn)。,,薪酬績(jī)效,,員工關(guān)系,公司員工保險(xiǎn)、公積金繳納情況統(tǒng)計(jì)如下：,請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖谜?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)

6、在此放置您的文字請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖?工作計(jì)劃,完善組織結(jié)構(gòu),績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善運(yùn)行,崗位分析,培訓(xùn)與開發(fā)＼職業(yè)規(guī)劃,招聘與配置,制度建設(shè),薪酬福利,人員流動(dòng)與勞資問題,完善公司組織架構(gòu),進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，短期內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不

7、完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。 鑒于此，人力資源部在2011年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。,職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)

8、、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

9、 人力資源部將在2011年6月前完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。,公司各崗位工作分析,招聘與配置,3、利用公司業(yè)內(nèi)號(hào)召力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來自,2、利用公司業(yè)內(nèi)號(hào)召力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來自,1、利用公司業(yè)內(nèi)號(hào)召力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來自,4、利用公司業(yè)內(nèi)號(hào)召力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來自,思路分析,目

10、標(biāo)概述,滿足崗位需求,保證人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),薪酬管理,人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司2011年度的工作目標(biāo)之一。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則. 人力資源部將在2011年度完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。,績(jī)效考核,請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖?請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)?/p>

11、此放置您的文字,請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖?請(qǐng)?jiān)诖朔胖媚恼?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖终?qǐng)?jiān)诖朔胖媚奈淖?,,,,,加入標(biāo)題,加入標(biāo)題,加入標(biāo)題,加入標(biāo)題,加入標(biāo)題,,,,,,添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容！,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容！,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容！,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,添加內(nèi)容添加

12、內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容！,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容！,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,員工培訓(xùn),員工培訓(xùn),這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字,單擊添加標(biāo)題文本,這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字,單擊添加標(biāo)題文本,這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字,單擊添加標(biāo)題文本,這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字,單擊添加標(biāo)題文本,,,,,員工培訓(xùn),點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在

13、這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,職業(yè)規(guī)劃,單擊添加標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題或詳細(xì)文本描述,單擊添加標(biāo)題單

14、擊此處添加副標(biāo)題或詳細(xì)文本描述,單擊添加標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題或詳細(xì)文本描述,單擊添加標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題或詳細(xì)文本描述,單擊添加標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題或詳細(xì)文本描述,單擊添加標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題或詳細(xì)文本描述,職業(yè)規(guī)劃,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,職業(yè)規(guī)劃,,制度建設(shè),01,02,03,點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的