【萬科】萬科集團校園招聘指導手冊

1、人力資源部,萬科集團校園招聘指導手冊,1、本手冊總結了近3年的校園招聘實踐經(jīng)驗，主要供參與校園招聘的同事使用。使之在前人工作的基礎上迅速高效地開展工作，少走彎路。,3、每年校園招聘，校園項目負責人都有責任對本手冊的內容進行完善、補充和修訂，促使知識經(jīng)驗不斷積累，幫助后來者居上。,手冊使用說明,2、同時，本手冊對萬科目前校園招聘操作模式進行了分析，對進一步完善校園招聘模式進行了分析和探討。,1、背景知識,2、校園招聘流程,手冊目錄,新動

2、力對萬科的價值,文化傳承：對公司企業(yè)文化傳承起到很大作用 品牌建設：新動力招聘是萬科雇主品牌建設的重要構成部分 組織忠誠：對組織的忠誠度高，只要做好后續(xù)的培養(yǎng)，會成為組織持續(xù)造血的基礎； 自我成長：自我造血功能，成長性高，可投資性強的； 供給充足：相對成本比較低，源源不斷的補充建筑材料，未來也是可持續(xù)的；,,萬科歷屆新動力成長性分析,,截至2007年12月31日，公司現(xiàn)有新動力424人，成長為主管以上管理人員的比例為21

3、.7%。（注：專業(yè)序列數(shù)據(jù)暫無法獲?。?1、背景知識,2、校園招聘流程,手冊目錄,校園招聘流程,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,校園招聘工作分為三個階段：第一階段是前期準備，截止點是進校前；第二階段是人員甄選，截止點是向同學發(fā)出Offer;第三階段是跟進與關系維護,截止點是同學入司報到。之后進入人才培養(yǎng)開發(fā)流程。,校園招聘流程——第一階段,第一階段：前期準備,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,前期準

4、備主要做4項工作：其中有第2、4兩項工作非常關鍵。,1招聘啟動,2招聘策劃,3方案審批,4實施籌備,校園招聘流程第一階段：前期準備,第一步：招聘啟動,校園招聘流程——第一階段,第一階段：前期準備,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,前期準備主要做4項工作：其中有第2、4兩項工作非常關鍵。,1招聘啟動,2招聘策劃,3方案審批,4實施籌備,校園招聘流程第一階段：前期準備,第二步：招聘策劃,校園招聘流程第一階段：前期準備,第二步：

5、招聘策劃關鍵問題一：確定該年校園招聘定位及要求,明確新動力的使用方向（管理培訓生VS勞動力；通才VS專才）,針對新動力的彈性崗位編制計劃,明確新動力的薪酬標準和原則。（和以往一致還是需要調整，為什么？）,明確對新動力宣傳公司的側重點和形式,校園招聘流程第一階段：前期準備,第二步：招聘策劃關鍵問題二：明確招聘崗位及要求,總部招聘崗位及要求,區(qū)域招聘崗位及要求,一線公司招聘崗位及要求,需要明確：,確認方法一：各部門上報，集團匯總,確認方法二

6、：集團給指導原則，各部門按照此原則分解上報，之后匯總,參考模版1：校園招聘需求計劃,校園招聘流程第一階段：前期準備,第二步：招聘策劃關鍵問題三：明確目標院校及進校時間,重點院校（211？）,重點專業(yè),目標院校選擇原則：,城市選擇原則：,進校時間確定原則：,參考模版2：萬科集團目標院校及專業(yè)名單,覆蓋目標院校,考慮重點城市,遵守高校允許企業(yè)進校時間,考慮有否提前進入的可能,參考模版3：萬科集團08目標院校進入時間安排,校園招聘流程第一階段

7、：前期準備,第二步：招聘策劃關鍵問題四：明確合作伙伴選擇及合作方式,有校園招聘的成功經(jīng)驗和策劃實施能力,熟悉萬科情況及萬科校園招聘要求,合作伙伴選擇原則：,合作方式：,參考模版4：與合作伙伴簽署的合同,菜單式選擇。選擇內容包括：校園雇主品牌宣傳、發(fā)布招聘廣告、招聘系統(tǒng)使用、招聘海報、招聘網(wǎng)站頁面、AV設計、校園宣講會場地布置、現(xiàn)場實施、校園招聘禮品紀念品設計、海報張貼、禮品發(fā)放，優(yōu)秀學生名單提供、筆試組織、面試組織、筆試面試篩選題目設

8、計等,參考模版5：合作伙伴提供的校園招聘策劃案,預算合理,有持續(xù)發(fā)展校園招聘的能力,校園招聘流程第一階段：前期準備,第二步：招聘策劃關鍵問題四：明確合作伙伴選擇及合作方式,有校園招聘的成功經(jīng)驗和策劃實施能力,熟悉萬科情況及萬科校園招聘要求,合作伙伴選擇原則：,合作方式：,參考模版4：與合作伙伴簽署的合同,菜單式選擇。選擇內容包括：校園雇主品牌宣傳、發(fā)布招聘廣告、招聘系統(tǒng)使用、招聘海報、招聘網(wǎng)站頁面、AV設計、校園宣講會場地布置、現(xiàn)場實

9、施、校園招聘禮品紀念品設計、海報張貼、禮品發(fā)放，優(yōu)秀學生名單提供、筆試組織、面試組織、筆試面試篩選題目設計等,參考模版5：合作伙伴提供的校園招聘策劃案,預算合理,有持續(xù)發(fā)展校園招聘的能力,校園招聘流程第一階段：前期準備,第二步：招聘策劃第五點：撰寫校園招聘策劃案,把校園招聘的關鍵問題和建議列出,把需要高層知曉的信息列出,工作要點,參考模版6:**年校園招聘策劃案,把設計到的相關人員特別是對高層的要求明確列出,把需要高層決策的問題明確列出

10、,涉及的預算也需列出,校園招聘流程——第一階段,第一階段：前期準備,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,前期準備主要做4項工作：其中有第2、4兩項工作非常關鍵。,1招聘啟動,2招聘策劃,3方案審批,4實施籌備,校園招聘流程第一階段：前期準備,第三步：方案審批,校園招聘流程——第一階段,第一階段：前期準備,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,前期準備主要做4項工作：其中有第2、4兩項工作非常關鍵。,1招聘啟動,2招

11、聘策劃,3方案審批,4實施籌備,校園招聘流程第一階段：前期準備,第四步：實施籌備,參考模版7:**年校園招聘實施案,參考模版8:**年校園招聘實施會議通知,參考模版9:**年校園招聘實施會議紀要,校園招聘流程——第一階段,第一階段：前期準備,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,前期準備主要做4項工作：其中有第2、4兩項工作非常關鍵。,1招聘啟動,2招聘策劃,3方案審批,4實施籌備,校園招聘流程第一階段：前期準備,第四步：實施

12、籌備,參考模版10:簡歷篩選原則,參考模版11:08年宣講PPT,參考模版12:面試培訓PPT,參考模版13:**年校園招聘預算,校園招聘流程——第二階段,第二階段：校園宣傳與候選人甄選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,本階段是校園招聘主體，對校園雇主品牌確立、學生口碑以及找到合適人選非常重要，要特別注意細節(jié)

13、,校園招聘流程——第二階段,第二階段：校園宣傳與候選人甄選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選,第五步：校園宣傳,校園招聘流程——第二階段,第二階段：校園宣傳與候選人甄選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校園宣講,7

14、筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選,第六步：校園宣講,參考模版14:**年校園宣講日程安排,參考模版15:**年校園招聘統(tǒng)一話述,參考模版16:**年校園宣講活動快報,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選,第六步：校園宣講,參考模版14:**年校園宣講日程安排,參考模版15:**年校園招聘統(tǒng)一話述,參考模版16:**年校園宣講活動快報,校園招聘流程——第二階段,第二

15、階段：校園宣傳與候選人甄選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選,第七步：筆試,參考模版17:**年筆試題目、筆試答案、筆試成績計算Excel表格,參考模版18:**筆試篩選通過標準,參考模版19:**筆試通知信息模版,校園招聘流程——第二階段,第二階段：校園宣傳與候選人甄

16、選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選,第八步：小組面試,參考模版20:**年小組面試題目,參考模版21:**年面試評分表,校園招聘流程——第二階段,第二階段：校園宣傳與候選人甄選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校

17、園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選,第九步：專業(yè)面試,參考模版22:**年結構面試題目,參考模版23:**年專業(yè)面試題目,參考模版24:**年結構面試及專業(yè)化面試評分表,校園招聘流程——第二階段,第二階段：校園宣傳與候選人甄選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10

18、體檢,11 發(fā)放Offer,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選,第十步：體檢,參考模版25:指定體檢醫(yī)院名單,參考模版26:體檢項目及錄用標準（參照國家公務員體檢錄用標準）,校園招聘流程——第二階段,第二階段：校園宣傳與候選人甄選,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第二階段主要做7項工作：,5校園宣傳,6校園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,校園招聘流程第二階段：校園宣傳與人員甄選

19、,第十一步：發(fā)放OFFER,參考模版27:《萬科集團錄用通知書》,參考模版28:《**年offer溝通標準話述及問題解答》,校園招聘流程——第三階段,第三階段：跟進與關系維護,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第三階段主要做3項工作：,12后續(xù)跟進,13實習安排,14入職,此階段自同學簽署Offer至入司報到截止此階段工作易被忽視，但對于加強同學對萬科向心力，減少流失率很有必要,校園招聘流程——第三階段,第三階段：跟進與

20、關系維護,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第三階段主要做3項工作：,12后續(xù)跟進,13實習安排,14入職,校園招聘流程第三階段：跟進與關系維護,第十二步：后續(xù)跟進,參考模版29:《**年萬科集團校園招聘總結》,參考模版30《春節(jié)問候模版》、 《會議或活動邀請模版》,校園招聘流程——第三階段,第三階段：跟進與關系維護,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第三階段主要做3項工作：,12后續(xù)跟進,13實習安排,14

21、入職,校園招聘流程第三階段：跟進與關系維護,第十三步：實習安排,參考模版29:《萬科集團實習協(xié)議書》,參考模版30：《實習生自我介紹PPT》,參考模版31：《實習總結模版》、 《實習指導人工作指引》,校園招聘流程——第三階段,第三階段：跟進與關系維護,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,第三階段主要做3項工作：,12后續(xù)跟進,13實習安排,14入職,校園招聘流程第三階段：跟進與關系維護,第十四步：入職,參考模版32:《畢業(yè)生

22、入職報到通知》,校園招聘流程總結——3、14、32,前期準備,校園宣傳與候選人甄選,跟進與關系維護,3階段、14步驟、32個模版,5校園宣傳,6校園宣講,7筆試,8小組面試,9專業(yè)面試,10體檢,11 發(fā)放Offer,12后續(xù)跟進,13實習安排,14入職,1招聘啟動,2招聘策劃,3方案審批,4實施籌備,對萬科新動力招聘的建議,建議1：集團人力資源部設立專門負責新動力項目管理的專人或小組建議2：培養(yǎng)合作伙伴，整合社會資源建議3：推廣實