公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程

1、流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程流程編號：流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部,時(shí)間,,公司各部門,人力資源部,開始,戰(zhàn)略發(fā)展部,,,,1,戰(zhàn)略理解企業(yè)文化理解,,制定公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略,2,部門內(nèi)部戰(zhàn)略宣灌,,戰(zhàn)略目標(biāo),,,部門內(nèi)部達(dá)成一致目標(biāo),全體員工共同分解戰(zhàn)略,,目標(biāo)管理體系,,,,形成部門工作計(jì)劃,,,,組織實(shí)施計(jì)劃,培訓(xùn)、輔導(dǎo)文化認(rèn)同,,目標(biāo)控制？,,繼續(xù)實(shí)施完成計(jì)劃,,糾偏、調(diào)整,,,,,督促完成,,3,4,5,6,7

2、,8,10,9,11,12,13,14,,,總經(jīng)理辦公會,A,,B,,流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程流程編號：流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部,時(shí)間,,各部門部,人力資源部,戰(zhàn)略發(fā)展部,,,,內(nèi)部考核？,達(dá)到或超出目標(biāo),內(nèi)部激勵(lì)、表揚(yáng),,落后目標(biāo),,,懲罰,,修正調(diào)整,,,,激勵(lì),,,,支持整體戰(zhàn)略目標(biāo),,部門考核,員工考核,,,,,15,16,17,18,22,19,20,21,23,24,A,B,,,總經(jīng)理辦公會,流程名稱：公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)