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1、事業(yè)部/子公司,董事會,總經(jīng)理,主管領導,,財務審計部,經(jīng)營管理部,集團公司年度財務預算制定流程,戰(zhàn)略目標分解,提供財務數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析整理,分解、初定財務目標,審核,編寫集團公司年度預算方案,年度財務預算草案,審核,審批,方案質(zhì)詢,年度財務預算方案初稿,組織質(zhì)詢,否,否,否,是,是,否,是,存檔,戰(zhàn)略目標確定,審核,是,,,財務預算制定由財務審計部牽頭組織，各部門配合并提供信息,數(shù)據(jù)收集整理,集團年度財務預算終稿,反饋意見,
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