版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程項(xiàng)目預(yù)決算管理流程工程項(xiàng)目預(yù)決算管理流程流程名稱(chēng)工程項(xiàng)目預(yù)決算管理流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算合同部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期外部施工單位審計(jì)部預(yù)算合同部工程項(xiàng)目部總經(jīng)理工程項(xiàng)目預(yù)決算管理流程說(shuō)明工程項(xiàng)目預(yù)決算管理流程說(shuō)明流程目的規(guī)范工程項(xiàng)目預(yù)算與決算管理,合理控制工程項(xiàng)目成本支出適用范圍本流程適用于工程項(xiàng)目預(yù)決算管理工作職責(zé)劃分1.1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程預(yù)算標(biāo)的和工程決算的審批工作總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程預(yù)算標(biāo)的和工程決算的審批工作2.工程項(xiàng)
2、目部負(fù)責(zé)工程量的核算以及施工過(guò)程中的成本控制工作3.預(yù)算合同部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算、單價(jià)核算、工程決算的編制4.審計(jì)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目決算的審計(jì)工作流程說(shuō)明1.工程項(xiàng)目決算也可聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)來(lái)完成2.審批人員不在企業(yè)時(shí),可以授權(quán)相關(guān)人員代為簽字任務(wù)名稱(chēng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料造價(jià)分析,完成工程預(yù)算3預(yù)算人員根據(jù)工程項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提供的圖樣做好造價(jià)分析,并進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算人員根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及相關(guān)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合施工圖、施
3、工方案等進(jìn)行造價(jià)分析15日工程項(xiàng)目預(yù)算竣工后,初步制作工程決算10外部施工單位在工程完工后,根據(jù)竣工圖初步編制工程決算外部施工單位根據(jù)對(duì)工程量的測(cè)算、工程相關(guān)變更等內(nèi)容綜合編制工程決算28日初步工程決算組織編制工程竣工決算13預(yù)算合同部負(fù)責(zé)在組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的前提下,編制工程竣工決算編制決算前應(yīng)對(duì)工程情況有一定了解,并針對(duì)造價(jià)提出相關(guān)問(wèn)題,與企業(yè)高層、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)交換意見(jiàn)后,編制竣工決算即時(shí)工程竣工決算審計(jì)竣工結(jié)算15審計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程項(xiàng)目預(yù)決算管理流程
- 工程項(xiàng)目預(yù)決算的控制管理
- 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理及預(yù)決算
- 工程預(yù)決算管理制度
- 工程預(yù)決算審核管理辦法
- 淺談工程預(yù)決算管理與控制
- 工程項(xiàng)目管理流程-
- 工程項(xiàng)目管理流程
- 建筑行業(yè)-財(cái)務(wù)部-預(yù)決算管理流程
- 工程項(xiàng)目招標(biāo)管理流程
- 工程項(xiàng)目變更管理流程
- 工程項(xiàng)目變更管理流程
- 淺議裝修工程的預(yù)決算
- (最新)工程項(xiàng)目管理流程
- 工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程
- 工程項(xiàng)目管理全套流程
- 工程項(xiàng)目管理流程說(shuō)明
- 裝飾工程項(xiàng)目管理流程
- 工程項(xiàng)目施工管理流程
- 工程項(xiàng)目招標(biāo)管理流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論