項目投資管理辦法

1、項目投資管理辦法項目投資管理辦法受控狀受控狀態(tài)制度制度名稱名稱項目投目投資管理管理辦法編號執(zhí)行部行部門監(jiān)督部督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范對企業(yè)投資項目的管理，確保投資項目安全、穩(wěn)定運行，根據(jù)相關(guān)制度，特制定本辦法。第2條本辦法適用于企業(yè)及附屬子公司所有投資項目的管理。第3條管理職責(zé)。1.投資主管負(fù)責(zé)組織企業(yè)日常投資項目信息收集、調(diào)研及項目評估等工作。2.財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)投資項目日常監(jiān)督管理工作。3.相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助投資項目的開展。

2、第2章投資信息管理第4條投資信息調(diào)研是企業(yè)投資項目決策的重要依據(jù)。投資主管應(yīng)遵循企業(yè)章程中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營范圍的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，持續(xù)地、系統(tǒng)地、科學(xué)地、高效地開展信息調(diào)研工作。第5條投資信息的收集。投資主管負(fù)責(zé)組織投資管理人員進(jìn)行投資信息收集，主要投資領(lǐng)域包括房連續(xù)性和不間斷性，不能由于一個項目而耽誤眾多潛在項目的進(jìn)行。第13條項目評估在工作程序上應(yīng)按照企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營流程中的程序，遵守實事求是和科學(xué)分析的原則，根據(jù)經(jīng)濟管

3、理學(xué)中投資運作的一般原理，結(jié)合行業(yè)、項目、地區(qū)等特點進(jìn)行。第14條項目評估必須在市場、資金、技術(shù)、人員配置等方面對項目進(jìn)行全面分析，結(jié)合考慮企業(yè)的經(jīng)營方針、能力和條件，論證項目投資的可行性。第15條應(yīng)在嚴(yán)格按照科學(xué)程序和堅持評估質(zhì)量的基礎(chǔ)上講究評估工作的時效，根據(jù)不同的人力資源狀況，對不同的評估項目規(guī)定出時限。一般來講，小型項目的評估不超過兩個星期，中型項目的評估不超過一個月，大型項目的評估不超過兩個月，特大型項目評估的時限酌情而定。項

4、目的重新評估，在時限上不應(yīng)超過首次評估時限的一半。第16條項目評估人員應(yīng)對項目評估所采用的程序、方法以及評估所得出的結(jié)論負(fù)主要責(zé)任。凡是由于不按照程序、不遵守科學(xué)而造成評估失實，給企業(yè)發(fā)展帶來損失的，公司應(yīng)對其給予處罰。評估工作出色、給企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的項目評估人員，企業(yè)應(yīng)給予獎勵。第4章項目的運作管理第17條項目評估經(jīng)企業(yè)董事會批準(zhǔn)立項后，應(yīng)按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，采用項目經(jīng)理制，成立項目管理小組，及時制定項目開發(fā)和經(jīng)營計劃書。第18條