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1、公司研公司研發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)制度相關(guān)制度公司研公司研發(fā)管理制度管理制度受控狀態(tài)制度名稱研發(fā)項(xiàng)目管理制度文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門1.目的目的本程序規(guī)定了奧華有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)研發(fā)項(xiàng)目管理的制度要求,旨在規(guī)范和加強(qiáng)公司的研發(fā)項(xiàng)目管理,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以減少公司研發(fā)項(xiàng)目管理流程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.制度要求制度要求2.1產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品開發(fā)信息2.1.1銷售部門根據(jù)銷售情況及各辦事處市場(chǎng)信息反饋,年初提供研發(fā)部一
2、份年度開發(fā)建議;研發(fā)部根據(jù)銷售部門的開發(fā)建議和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)制定年度開發(fā)計(jì)劃經(jīng)主管副總審批后交總經(jīng)理批準(zhǔn),根據(jù)批準(zhǔn)后的年度開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,可以及時(shí)對(duì)年度開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行修正和補(bǔ)充。2.1.2產(chǎn)品開發(fā)信息主要來(lái)自于產(chǎn)品帶的分析、當(dāng)期開發(fā)計(jì)劃的安排、專業(yè)人員的市場(chǎng)調(diào)研和多方面的市場(chǎng)信息反饋。2.1.3研發(fā)部應(yīng)根據(jù)行業(yè)的產(chǎn)品種類及公司現(xiàn)有產(chǎn)品定期進(jìn)行產(chǎn)品帶分析,確定需要開發(fā)的產(chǎn)品,是為了增加銷售量還是要特色
3、產(chǎn)品、具備較大的贏利能力。2.1.4研發(fā)部人員應(yīng)不定期深入市場(chǎng)、走訪客戶,收集信息,包括客戶和各銷售部門對(duì)產(chǎn)品的反饋意見,專人進(jìn)行整理和歸檔,作為產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)資料之一。2.1.5研發(fā)部應(yīng)派人參與各種展銷會(huì),收集其他公司的產(chǎn)品信息和目前流行的趨勢(shì)和方向;不定期購(gòu)買各種類別的樣品,作為開發(fā)研究的參考資料。2.1.6研發(fā)部應(yīng)配合公司做好專利申請(qǐng)資料提供工作,并將專利查詢納入正常的信息途徑之一。2.2產(chǎn)品定位公司研發(fā)部根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃確定的方向
4、和目標(biāo),結(jié)合客戶和銷售部門反饋的信息資料,確定好產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的產(chǎn)品定位,是屬于學(xué)生用品還是辦公類、是大眾化還是高檔次、是作為原有產(chǎn)品的補(bǔ)充還是進(jìn)一步的推進(jìn)等。2.3款式分析公司研發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)信息來(lái)源和產(chǎn)品定位,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的款式分析,主要包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和平面設(shè)計(jì)等方面內(nèi)容。2.4成本分析2.4.1公司研發(fā)部在進(jìn)行款式分析的同時(shí),要對(duì)所開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行成本分析,根據(jù)基本確定的款式內(nèi)容估算出一個(gè)粗略的成本和銷售價(jià)格,以便與市場(chǎng)
5、同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)不符合成本要求或因價(jià)格偏高難以銷售的款式直接淘汰。發(fā)產(chǎn)品能適合生產(chǎn)需要。2.9入市調(diào)研和適市調(diào)整2.9.1小批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃部應(yīng)分發(fā)到各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行推廣,業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)推廣情況及銷售反饋填報(bào)《新產(chǎn)品銷售反饋單》,說(shuō)明具體的銷售情況及客戶反饋的具體問題,以便公司研發(fā)部門根據(jù)市場(chǎng)反映情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)調(diào)整。2.9.2新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)3~6個(gè)月的試銷和情況反饋,可基本確定該款產(chǎn)品開發(fā)是否成功,對(duì)取得良好銷售業(yè)績(jī)的
6、產(chǎn)品,根據(jù)考核規(guī)定對(duì)研發(fā)部和開發(fā)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己霜?jiǎng)勵(lì)(具體規(guī)定另定)。2.10日常產(chǎn)品維護(hù)開發(fā)成功的新產(chǎn)品,進(jìn)入日常產(chǎn)品維護(hù)階段,研發(fā)部市調(diào)人員應(yīng)定期跟蹤該產(chǎn)品的銷售情況及客戶反饋情況,適時(shí)進(jìn)行小范圍的修改和調(diào)整,使產(chǎn)品更加完善符合市場(chǎng)和客戶的需求,以便取得更好的銷售業(yè)績(jī)。3.相關(guān)政策相關(guān)政策3.1研發(fā)人員提出辭職或被辭退時(shí),在其處理完相關(guān)技術(shù)工作前,財(cái)務(wù)部和人力資源部不得為其辦理離職手續(xù)3.2研發(fā)人員被發(fā)現(xiàn)在研發(fā)過(guò)程中有私自挪用公司
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