利潤結(jié)構(gòu)分析表

1、生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度下面是某生產(chǎn)制造企業(yè)制定的財(cái)務(wù)分析管理制度，供讀者參考。某生產(chǎn)制造企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度某生產(chǎn)制造企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度第1章總則總則第1條為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理、監(jiān)督和控制，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)，及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行差異情況，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步優(yōu)化和經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，特制定本制度。第2條管理職責(zé)。1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析的組織與執(zhí)行監(jiān)督工作。2.財(cái)務(wù)分析主管具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析的實(shí)施及財(cái)

2、務(wù)分析報(bào)告的編制工作。3.財(cái)務(wù)分析專員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析資料的搜集與整理工作。第3條財(cái)務(wù)分析的具體對(duì)象。1.公司的經(jīng)營發(fā)展和預(yù)算執(zhí)行情況。2.資產(chǎn)負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)使用情況。3.收入、支出情況及收支結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況。4.存在主要問題和改進(jìn)措施等。第4條財(cái)務(wù)分析的具體要求。1.以翔實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用一定的方法進(jìn)行分析對(duì)比，從眾多因素中找到主要矛盾，抓住關(guān)鍵問題，從而提出措施和建議，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。2.每個(gè)季度末進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)

3、情況分析和預(yù)算執(zhí)行情況分析。每月編寫財(cái)務(wù)情況說明書，列舉當(dāng)月各項(xiàng)收支及收支結(jié)余的同比增減率，提出需要說明的事項(xiàng)和重大的事項(xiàng)，必要時(shí)需重點(diǎn)分析提示。3.分析報(bào)告的撰寫要求中心內(nèi)容突出、語言精練、表達(dá)準(zhǔn)確、層次分明。第5條公司財(cái)務(wù)分析主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，并根據(jù)工作安排，可進(jìn)行定期（月、季、年）分析；或根據(jù)工作需要，進(jìn)行綜合的或?qū)ｎ}的分析。第2章財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析的程序分析的程序第6條財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析主管在年初制訂本年度財(cái)務(wù)分析工作計(jì)

4、劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批后，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的部署具體組織財(cái)務(wù)分析工作。第1條為提升本集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理水平，通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)、完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第2條本制度適用于集團(tuán)公司及附屬子公司的財(cái)務(wù)分析工作。第2章管理管理職責(zé)職責(zé)第3條公司財(cái)務(wù)分析工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)，定期和不定期進(jìn)行。第4條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作計(jì)劃的編制和分公司財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督管理工作。第5條集團(tuán)公

5、司總部財(cái)務(wù)分析員根據(jù)本制度的要求，編寫具體的財(cái)務(wù)分析辦法和相關(guān)的分析指標(biāo)，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)分析辦法和指標(biāo)要根據(jù)公司經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行修訂。第6條財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該根據(jù)分析情況，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交公司工作會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、觀點(diǎn)清晰，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的處理意見與建議。第7條對(duì)于財(cái)務(wù)分析中所發(fā)現(xiàn)的公司經(jīng)營的異常情況，要及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理不在公司駐地時(shí)，可以越級(jí)上報(bào)。第3章分公司

6、分公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析分析第8條每月月末，分公司財(cái)務(wù)分析人員匯總各職能部門和各工程處的預(yù)算完成情況，分析分公司的預(yù)算完成情況，特別是收入、成本費(fèi)用、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)的預(yù)算完成情況，研究引起差異的主要原因，并提出改進(jìn)措施，上報(bào)分公司月度經(jīng)營分析會(huì)和公司總部財(cái)務(wù)部。第9條每年年末，分公司財(cái)務(wù)分析人員要根據(jù)公司的內(nèi)部報(bào)表，分析分公司的盈利能力，如收入凈利率、凈資產(chǎn)收益率等；資產(chǎn)營運(yùn)能力，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等；并且，要不斷積累資料，

7、以開展趨勢(shì)分析。第10條分公司財(cái)務(wù)員要根據(jù)公司總部財(cái)務(wù)分析員的要求，搜集與公司經(jīng)營有關(guān)的內(nèi)外資料，以滿足公司總部財(cái)務(wù)分析的要求。第11條分公司財(cái)務(wù)分析員要定期和不定期地進(jìn)行工程項(xiàng)目分析，為分公司和工程處的項(xiàng)目管理提供資料和意見，并根據(jù)公司總部財(cái)務(wù)分析的要求，定期匯總上報(bào)本公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)與結(jié)果。第4章公司公司總部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析分析第12條每月月末，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析人員要根據(jù)各職能部門和各分公司的預(yù)算完成情況，分析公司的總體預(yù)算完成情