存貨管理責任制實施辦法

1、12存貨管理責任制實施辦法1.存貨管理的范圍，包括庫存商品、原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、包裝物、低值易耗品等的管理。2.庫存商品管理：由業(yè)務經(jīng)營部門、財務部門、物資供應部門共同負責。何時購進，購進多少，由業(yè)務經(jīng)營部門根據(jù)上月庫存商品存量和本月購進計劃和銷售計劃予以科學安排，要求做到既不斷檔，也不形成過多積壓；財務部門要充分利用財務信息資料進行監(jiān)督并負責籌措各種資金；物資供應部門負責按質按量組織驗收，搞好發(fā)貨和保管工作。3.原材料管理：每月由

2、各用料部門提出用料計劃申請，由物資供應部門審核交財務部門納入月度財務收支計劃，下達材料采購通知。采購員負責實施采購，對購回的材料，物資部門要按質按量組織驗收，按計劃發(fā)料并搞好材料保管工作。材料管理工作按規(guī)定的采購員、保管員、材料庫管理人員崗位責任制的要求實施。4.產(chǎn)成品管理：由生產(chǎn)管理部門、財務部門、物資供應部門共同負責，總的要求是多產(chǎn)多銷，保持合理庫存，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品積壓過多，一要及時采取擴銷措施，二要限產(chǎn)壓庫，減少資金占壓（對在產(chǎn)品的

3、生產(chǎn)，應由生產(chǎn)管理科安排，盡可能減少在產(chǎn)品占壓）。5.低值易耗品管理：由后勤部門和財務部門共同管理，應嚴格購置申報手續(xù)，領用必須有計劃，落實使用和保管責任。6.包裝物管理：由業(yè)務經(jīng)營、物資供應、財務等部門共同負責，嚴格購置申22報，計劃領料，安全保管。7.發(fā)現(xiàn)購進庫存產(chǎn)品質量有問題，由業(yè)務部門負責聯(lián)系退貨或更換，發(fā)現(xiàn)進貨量缺少，由業(yè)務經(jīng)營部門負責聯(lián)系補發(fā)手續(xù)。8.發(fā)現(xiàn)采購回的材料質量型號規(guī)模不合要求，有質次價高、冷背殘次的，由采購人員負