房地產(chǎn)成本控制指南

1、成本控制要點應(yīng)用指南成本控制要點應(yīng)用指南（試用本）編者按編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司成本控制要點應(yīng)用指南》。其中有三點需要說明：第一：控制要點是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗，按權(quán)重篩選出來的，不可能涵蓋所有的成本控制內(nèi)容。第二：成本控制的詳細方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里，我們以〈控制什么What〉、〈怎樣控制How〉和〈誰來控制Who〉的編寫形式，僅提供一本應(yīng)用指南。第三：由于相應(yīng)的規(guī)范仍在編制中，本指南的內(nèi)容將

2、在實踐中不斷完善。希望它能在工作中為大家?guī)肀憷??？偛咳耸虏颗嘤?xùn)基地、總部人事部培訓(xùn)基地、2000.6立項成本控制要點應(yīng)用指南立項成本控制要點應(yīng)用指南立項環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國家多項法規(guī)政策的限制，運作時靈活度較小，基本原則是在國家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費用。項目部在項目開發(fā)前期起主要作用，因此，這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項目部來承擔?？刂埔c控制要點控制什么控制什么怎么控制怎么控制誰來

3、控制誰來控制備查文件備查文件?征地費用?少交或晚交，力爭減免?項目部負責?拆遷安置費用?房產(chǎn)確權(quán)后辦理拆遷安置費用?項目部負責?大市政費用?自建部分按照公司工程體系走；交政府部分按有關(guān)規(guī)定辦理?工程部、設(shè)計部和審算部負責自建部分；工程部負責交政府部分。1、新征土地征土地?規(guī)劃條件?滿足公司利益最大化，合理提高容積率，降低土地成本?項目部、設(shè)計部負責詳見項目立項成本控制要點說明中項目開發(fā)成本構(gòu)成表、附表一、附表二。?買斷內(nèi)容?明確買斷內(nèi)容

4、明細?項目部負責?付款總額?為公司爭取最大利益?項目部負責?付款時間?周期長、次數(shù)多?項目部負責?三通或七通一平的標準?明確驗收標準明細?工程部、項目部負責2、買斷項目斷項目?手續(xù)風(fēng)險?與項目付款時間直接掛鉤。?項目部負責詳見項目立項成本控制要點說明中項目開發(fā)成本構(gòu)成表、附表一、附表二及買斷方式的成本構(gòu)成?合作方式?符合集團要求，有利于北京公司；?項目部負責?分成比例?雙贏原則；?項目部負責?交房時間?盡可能地延后交房，?工程部負責?交