管好資金是一個(gè)系統(tǒng)工程_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管好資金是一個(gè)系統(tǒng)工程管好資金是一個(gè)系統(tǒng)工程作為系統(tǒng)工程的資金管理包括許多方面,其主要環(huán)節(jié)有以下六個(gè)方面:(一)科學(xué)預(yù)測(cè)資金需求量(一)科學(xué)預(yù)測(cè)資金需求量科學(xué)的預(yù)測(cè)是有效決策與管理的前提與基礎(chǔ)。首先,應(yīng)采用銷售百分比法、線性回歸法、項(xiàng)目預(yù)算法等方法來(lái)預(yù)測(cè)籌資總規(guī)模。其次,應(yīng)考慮籌資規(guī)模的層次性、對(duì)應(yīng)性和時(shí)間性,一般來(lái)說(shuō),在主權(quán)資本不足時(shí)才考慮對(duì)外籌資。再者,企業(yè)所籌集的資金應(yīng)與資產(chǎn)占用相對(duì)應(yīng),與投資需求的時(shí)間相對(duì)應(yīng)。(二)認(rèn)具進(jìn)行全面預(yù)

2、算(二)認(rèn)具進(jìn)行全面預(yù)算全面預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策的具體化,是控制財(cái)務(wù)活動(dòng)和現(xiàn)金流量的依據(jù)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。全面預(yù)算的方法有固定預(yù)算與彈性預(yù)算,增量預(yù)算與零基預(yù)算,定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等。全面預(yù)算中的財(cái)務(wù)預(yù)算最重要,財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算與預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等,現(xiàn)金預(yù)算是全面預(yù)算的核心。(三)合理安排資本結(jié)棲(三)合理安排資本結(jié)棲資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系,是籌資決策的核心問(wèn)題。資本結(jié)構(gòu)要考慮到資本成本的高低、所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的

3、大小以及是否有彈性等。(四)加強(qiáng)資金調(diào)度與控制(四)加強(qiáng)資金調(diào)度與控制企業(yè)日常資金管理工作主要是調(diào)度資金和控制資金。通過(guò)資金調(diào)度,統(tǒng)一籌集、使用和管理資金,提高資金的使用效益。調(diào)度資金應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,有據(jù)操作,并辦理相關(guān)手續(xù)。(五)力求降低資本成本(五)力求降低資本成本資本成本是企業(yè)籌集和使用資金必須支付的各種費(fèi)用。資本成本是選擇資金來(lái)源的基本依據(jù),是影響籌資總額的重要因素,是確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的主要參數(shù),也是投資項(xiàng)目的最

4、低收益率和取舍率,是比較、選擇投資方案的主要標(biāo)準(zhǔn)。資本結(jié)構(gòu)最佳的方案也是加權(quán)平均資本成本額最低的方案。(六)不斷提高資金使用效益(六)不斷提高資金使用效益管好資金的目的是不斷降低資本成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。管好資金是一個(gè)系統(tǒng)工程管好資金是一個(gè)系統(tǒng)工程作為系統(tǒng)工程的資金管理包括許多方面,其主要環(huán)節(jié)有以下六個(gè)方面:(一)科學(xué)預(yù)測(cè)資金需求量(一)科學(xué)預(yù)測(cè)資金需求量科學(xué)的預(yù)測(cè)是有效決策與管理的前提與基礎(chǔ)。

5、首先,應(yīng)采用銷售百分比法、線性回歸法、項(xiàng)目預(yù)算法等方法來(lái)預(yù)測(cè)籌資總規(guī)模。其次,應(yīng)考慮籌資規(guī)模的層次性、對(duì)應(yīng)性和時(shí)間性,一般來(lái)說(shuō),在主權(quán)資本不足時(shí)才考慮對(duì)外籌資。再者,企業(yè)所籌集的資金應(yīng)與資產(chǎn)占用相對(duì)應(yīng),與投資需求的時(shí)間相對(duì)應(yīng)。(二)認(rèn)具進(jìn)行全面預(yù)算(二)認(rèn)具進(jìn)行全面預(yù)算全面預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策的具體化,是控制財(cái)務(wù)活動(dòng)和現(xiàn)金流量的依據(jù)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。全面預(yù)算的方法有固定預(yù)算與彈性預(yù)算,增量預(yù)算與零基預(yù)算,定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等。全面

6、預(yù)算中的財(cái)務(wù)預(yù)算最重要,財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算與預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等,現(xiàn)金預(yù)算是全面預(yù)算的核心。(三)合理安排資本結(jié)棲(三)合理安排資本結(jié)棲資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系,是籌資決策的核心問(wèn)題。資本結(jié)構(gòu)要考慮到資本成本的高低、所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否有彈性等。(四)加強(qiáng)資金調(diào)度與控制(四)加強(qiáng)資金調(diào)度與控制企業(yè)日常資金管理工作主要是調(diào)度資金和控制資金。通過(guò)資金調(diào)度,統(tǒng)一籌集、使用和管理資金,提高資金的使用效益。調(diào)度資金應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)

7、部財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,有據(jù)操作,并辦理相關(guān)手續(xù)。(五)力求降低資本成本(五)力求降低資本成本資本成本是企業(yè)籌集和使用資金必須支付的各種費(fèi)用。資本成本是選擇資金來(lái)源的基本依據(jù),是影響籌資總額的重要因素,是確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的主要參數(shù),也是投資項(xiàng)目的最低收益率和取舍率,是比較、選擇投資方案的主要標(biāo)準(zhǔn)。資本結(jié)構(gòu)最佳的方案也是加權(quán)平均資本成本額最低的方案。(六)不斷提高資金使用效益(六)不斷提高資金使用效益管好資金的目的是不斷降低資本成本,加速資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論