經(jīng)理離任責任審計辦法_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、經(jīng)理離任責任審計辦法經(jīng)理離任責任審計辦法第1章總則總則第1條為規(guī)范審計管理,建立必要監(jiān)督機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,企業(yè)根據(jù)國家有關規(guī)定,結合自身情況,制定此辦法。第2條經(jīng)理因任職期滿、提拔、調(diào)動、辭(免)職或離(退)休等離開工作崗位的,應對其任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行審計。未經(jīng)審計,不得解除離任經(jīng)理(廠長)任職期間的經(jīng)濟責任。第3條根據(jù)國家關于干部管理權限的有關規(guī)定,企業(yè)及直屬單位經(jīng)理由企業(yè)總部審計部門組織審計,審計內(nèi)容包括任職期間審計和離任經(jīng)

2、濟責任審計。第2章審計內(nèi)容審計內(nèi)容第4條經(jīng)理任期和離任審核的項目必須包含以下內(nèi)容。1.企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃實施情況,包括基本建設投資、技術改造投資、科研和新產(chǎn)品開發(fā)計劃等完成情況及進展情況。2.生產(chǎn)任務、利稅計劃和主要技術經(jīng)濟指標的完成情況,評價其在經(jīng)營決策,合理組織生產(chǎn)經(jīng)營和有效利用人力、物力、財力資源方面的情況。3.企業(yè)資產(chǎn)負債及損益的真實合理,分析及評價企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值情況及執(zhí)行財經(jīng)紀律的情況。4.離任需要與新經(jīng)理交接和處理的問

3、題。5.各項管理制度及基礎工作建立與健全情況,包括內(nèi)控制度、責任制度、工作程序等,分析評價企業(yè)管理水平。第3章審計程序?qū)徲嫵绦虻?條審計工作分為四個大的步驟,具體內(nèi)容見下表。經(jīng)理離任審計程序及內(nèi)容一覽表經(jīng)理離任審計程序及內(nèi)容一覽表步驟步驟項目項目具體內(nèi)容具體內(nèi)容備注備注1做審計前的準備工作審計對象經(jīng)批準確定后,由審計部門正式下達《審計通知書》,并收集有關資料。審計對象必須自覺接受審計,在接到“審計通知書”以后,要按照要求,認真總結,寫出

4、述職報告,提供必要資料,做好充分準備2進行實質(zhì)性審計審計組進入被審計單位后,應首先聽取審計對象的述職報告,然后分組進行檢查。在審計過程中,要深入調(diào)查研究,認真進行檢查,做好審計記錄和取證工作,編寫好審計工作底稿3編寫審計報告做出審計結論要堅持“實事求是”的審計原則,根據(jù)審計工作底稿進行綜合分析和評價,編寫出審計報告,征求審計對象及被審計單位的意見。審計報告定稿后,除上報有關領導和干部管理部門外,還應送審計對象一份4審計報告確認存檔經(jīng)審計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論