國(guó)際4a廣告---皇明銷售管理手冊(cè)（新）---商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開(kāi)發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載

1、皇明銷售管理手冊(cè)第一章?tīng)I(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷組織架構(gòu)，強(qiáng)化相關(guān)職能部門(mén)對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行部門(mén)的支持。集團(tuán)營(yíng)銷副總市場(chǎng)部策劃處招商部設(shè)計(jì)部媒介處促銷管理處營(yíng)銷管理中促促促促促心招商處工程處零售管理部資訊及培訓(xùn)部市場(chǎng)監(jiān)察部售后服務(wù)部銷售部華北大區(qū)華中大區(qū)西北大區(qū)華東大區(qū)華南大區(qū)8超出大區(qū)廣告審批權(quán)限的廣告費(fèi)、促銷費(fèi)用的審批；9廣告投放效果的評(píng)估；10、促銷活動(dòng)的效果評(píng)估；11、對(duì)片區(qū)的市場(chǎng)策劃經(jīng)理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核；12、對(duì)品

2、牌發(fā)展做出規(guī)劃，每年度或在規(guī)定時(shí)間間隔期間對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，保證品牌的保值、增值，確定和調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略。二、媒介二、媒介處的職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)建立全國(guó)性的媒體資源網(wǎng)絡(luò)，為大區(qū)提供資源幫助；2對(duì)大區(qū)的媒體價(jià)格進(jìn)行階段性的評(píng)估和核查；3對(duì)超出大區(qū)審批權(quán)限的媒體投放申請(qǐng)進(jìn)行審批；4進(jìn)行中央一級(jí)的媒體投放；5建立全國(guó)的媒體投放效果評(píng)估體系，定期對(duì)媒體投放效果進(jìn)行評(píng)估；6、對(duì)大區(qū)的策劃經(jīng)理進(jìn)行媒體投放、審批、評(píng)估方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并且進(jìn)行媒體投放方

3、面的考核。三、三、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部的部的職責(zé)職責(zé)1、負(fù)責(zé)全國(guó)的平面設(shè)計(jì)（主要是報(bào)紙、雜志等平面媒體廣告）工作；2、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)期間部分終端物料（條幅、海報(bào)、折頁(yè)等）的設(shè)計(jì)工作；3、負(fù)責(zé)公司整體VI的管理；4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的設(shè)計(jì)工作；5、負(fù)責(zé)部分宣傳手冊(cè)（例如產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)）的設(shè)計(jì)、制作。四、策劃四、策劃處工作工作1、負(fù)責(zé)公司全國(guó)性促銷活動(dòng)的策劃；2、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃中傳播策略的制定；3、對(duì)大區(qū)執(zhí)行全國(guó)性促銷活動(dòng)進(jìn)行檢查和活動(dòng)效果評(píng)