國(guó)際4a廣告---全案策劃模式解構(gòu)（中城置地）---商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載

1、“全案策劃”模式解構(gòu)“全案策劃”模式解構(gòu)公司優(yōu)勢(shì)公司優(yōu)勢(shì)中城置地國(guó)際有限公司（簡(jiǎn)稱“中城置地”）是由亞太房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)與決策資源房地產(chǎn)研究中心（中國(guó)房地產(chǎn)第一商務(wù)平臺(tái)）聯(lián)合成立的一家專業(yè)策劃公司。于2000年在香港注冊(cè)，總部設(shè)于廣州，公司運(yùn)作引入境外房地產(chǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的項(xiàng)目管理及運(yùn)作方式，提倡全案策劃的創(chuàng)新顧問(wèn)模式，為發(fā)展商提供一站式策劃服務(wù)，全程參與房地產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策劃工作，公司現(xiàn)在香港、北京、上海等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以振興

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)為己任，整合海外與內(nèi)地一流房地產(chǎn)專業(yè)人才，營(yíng)造精英策劃平臺(tái)，著力于輔助開發(fā)商出精品、樹品牌。公司優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在如下三方面：A、建立在前瞻性戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的“全案策劃”顧問(wèn)模式，擁有中國(guó)房地產(chǎn)的首部專業(yè)化運(yùn)作體系；B、并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，薈萃房地產(chǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀英才；C、優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)，一流的創(chuàng)新體系在行業(yè)內(nèi)具極高的市場(chǎng)美譽(yù)度。D、第一時(shí)間為項(xiàng)目提升最新操作模式，并予與成功運(yùn)作。E、與決策資源專業(yè)研究專業(yè)研究的互動(dòng)模式?！鲑Y源

3、整合的最大化■專業(yè)實(shí)操的優(yōu)質(zhì)化■操作環(huán)節(jié)的具體化、系統(tǒng)化■全案策劃的一體化服務(wù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)“全案策劃”是中城置地首先提出并在其策劃活動(dòng)中由始至終貫徹執(zhí)行的代理模式，是一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全程跟進(jìn)、全面解決的操作過(guò)程，專業(yè)的顧問(wèn)代理公司從項(xiàng)目立項(xiàng)工作之初，就一直為開發(fā)商針對(duì)有關(guān)開發(fā)流程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的問(wèn)題和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供專業(yè)的解決應(yīng)對(duì)方案，真正做到“想發(fā)展商之所想，預(yù)見發(fā)展商之所未預(yù)見”。服務(wù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：■建立在前瞻性戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，擁有中國(guó)房地產(chǎn)

4、的首個(gè)專業(yè)化運(yùn)作體系；經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念“全案策劃”代理模式的經(jīng)營(yíng)宗旨是：全程跟進(jìn)，全程顧問(wèn)。作為整合人才資源、理論資源的平臺(tái)，中城置地根據(jù)項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)分析結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目本身所具備的資源，挖掘出項(xiàng)目的最大潛在價(jià)值，并在實(shí)際的運(yùn)作中，將此潛在價(jià)值最大化的體現(xiàn)，保證開發(fā)商獲得最大化的利潤(rùn)，即結(jié)合“天時(shí)、地利、人和”做到知己知彼，引導(dǎo)開發(fā)商打一場(chǎng)漂亮的殲滅戰(zhàn)?！叭覆邉潯贝眍檰?wèn)模式的經(jīng)營(yíng)理念主要體現(xiàn)為：1、超越同質(zhì)化2、引導(dǎo)市場(chǎng)3、全過(guò)程

5、顧問(wèn)與解決4、提升開發(fā)品牌經(jīng)營(yíng)理念解理之一：超越同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)理念解理之一：超越同質(zhì)化在房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，房地產(chǎn)項(xiàng)目的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，互相克隆的案例屢見不鮮。如何使本身看似平淡無(wú)奇的一個(gè)項(xiàng)目，煥發(fā)鮮明的個(gè)性與不可克隆性，是開發(fā)商要考慮的一個(gè)重要課題；也是項(xiàng)目本身能否獲得勝利、脫穎而出的關(guān)鍵?！叭覆邉潯贝眍檰?wèn)模式一個(gè)重要的核心理念，就是挖掘出項(xiàng)目本身的潛在價(jià)值，提出核心價(jià)值體系，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼而在實(shí)際操作中引入創(chuàng)新體系理念

6、，確定項(xiàng)目的主題與形象，最終使項(xiàng)目的潛能發(fā)揮出來(lái)，使?jié)撛趦r(jià)值最大化地體現(xiàn)在利潤(rùn)的獲得上，最終達(dá)到開發(fā)商與中稱置地公司的共同終極目標(biāo)——獲取最大利潤(rùn)和獲得品牌效應(yīng)。經(jīng)營(yíng)理念解理之二：引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念解理之二：引導(dǎo)市場(chǎng)關(guān)于引導(dǎo)市場(chǎng)的問(wèn)題，是一個(gè)比較敏感的話題：究竟是要迎合各種人的需求去開發(fā)項(xiàng)目，還是由我們開發(fā)的項(xiàng)目來(lái)引導(dǎo)人們的居住現(xiàn)象？現(xiàn)在是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化的時(shí)代，商品要與市場(chǎng)的需求對(duì)接得上，才能成功銷售，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但房地產(chǎn)因其開發(fā)（