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1、浙江萬里學(xué)院商學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目基于利基戰(zhàn)略的寧波文具企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑研究——以貝發(fā)集團(tuán)為例工商管理專業(yè),2006級3班工商管理系學(xué)生姓名專業(yè)班級指導(dǎo)教師系、別學(xué)生學(xué)號浙江萬里學(xué)院商學(xué)院基于利基戰(zhàn)略的寧波文具企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑研究I摘要在文具行業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境下,技術(shù)創(chuàng)新已成為寧波文具企業(yè)贏得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,而利基戰(zhàn)略是以某個狹窄的業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略起點(diǎn),集中資源和力量進(jìn)入,不斷擴(kuò)展地域市場范圍,最終分階段、分層次地獲取并鞏固目標(biāo)
2、市場的領(lǐng)先地位。本文在利基戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前寧波文具行業(yè)的競爭形勢,選取已躋身文具行業(yè)全球八強(qiáng)的寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司為例,通過案例研究方法對其技術(shù)創(chuàng)新方式、過程和路徑進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納與總結(jié),提煉出基于利基戰(zhàn)略的文具企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑。本文研究發(fā)現(xiàn),寧波貝發(fā)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程可分為“進(jìn)入利基市場——占領(lǐng)利基市場——全球化發(fā)展”三個階段,其創(chuàng)立至今一直專注于制筆行業(yè)這一細(xì)分市場,采用“小商品大市場、小產(chǎn)品大生產(chǎn)”的經(jīng)營策略,通
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