庫(kù)管工作總結(jié)

1、庫(kù)管工作總結(jié)庫(kù)管工作總結(jié)第1篇：庫(kù)管工作總結(jié)庫(kù)管工作總結(jié)對(duì)于從來(lái)都沒有接觸過庫(kù)管這方面的工作的我來(lái)說(shuō)，也是“趕鴨子上架”，在我想象中庫(kù)房工作非常簡(jiǎn)單、技術(shù)性也不高，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下物品。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，很快我就發(fā)現(xiàn)之前的想法錯(cuò)了。剛開始的時(shí)候，公司成立不久，各方面管理還不完善，而倉(cāng)庫(kù)需要的東西也比較零碎，好多物品也不經(jīng)常接觸，需要時(shí)間熟悉，而收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序多不說(shuō)，工人也不按規(guī)定走，有時(shí)候直接拿走

2、了物品，問的時(shí)候或者點(diǎn)數(shù)的時(shí)候才告訴我，或者干脆不入庫(kù)，說(shuō)是急用，采購(gòu)剛買回來(lái)，買的物品我都還沒有見到，更別提入庫(kù)了，員工就已經(jīng)拿走了，這樣給我的工作帶來(lái)很大的不便，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，同時(shí)也讓我知道庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，工作時(shí)要多留神，多注意清點(diǎn)，細(xì)心，敏感性、主動(dòng)性高。對(duì)于2016年的工作我是這樣構(gòu)想的：一是按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程。二是嚴(yán)把出庫(kù)、

3、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)便，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，同時(shí)也讓我知道庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，工作時(shí)要多留神，多注意清點(diǎn)，細(xì)心，敏感性、主動(dòng)性高。對(duì)于2016年的工作我是這樣構(gòu)想的：一是按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程。二是嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合

4、大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手庫(kù)存無(wú)一差錯(cuò)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損。三是規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本，杜絕使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。四是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。下一個(gè)工程，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正2015年工作中的不足，把工作做的更