六福珠寶生產(chǎn)部技能普通員工績效評價表(doc 5頁)

1、生產(chǎn)部技能職普通員工績效評價表〔適用於生產(chǎn)部（不含ＱＣ、收發(fā)）組長級以下普通員工〕姓名編號入職日期年月日部門職務(wù)評價評價性質(zhì)性質(zhì)[]試用期滿評價[]合約期滿評價[]年度工作評價[]平時特別評價職員職員基本基本資料資料主要職責(zé)：（本欄由被評價人直屬上司填寫）評價評價范圍范圍年月日至年月日評分評分說明說明1、以下17個評核項目合計滿分為100分；2、評分時，在配給分值前的“△”內(nèi)畫“√”；3、對不適用的評價項目，請在“無從觀察”前的“[]”

2、中畫“√”。同時在該評價項目“良好”所配分值前的“△”內(nèi)畫“√”。評價項評價項目評價基準(zhǔn)及配分1、產(chǎn)量情況、產(chǎn)量情況（以部門小組額定人均產(chǎn)量目標(biāo)值為基準(zhǔn)進行評價）[]無從觀察△10分（傑出）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，產(chǎn)量超過目標(biāo)產(chǎn)量的10%或以上。△8分（優(yōu)秀）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，產(chǎn)量剛好達標(biāo)，或超出但超出低于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的10%。△6分（良好）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完成了目標(biāo)產(chǎn)量的80%或以上，但低於標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量。

3、△4分（較差）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完成了目標(biāo)產(chǎn)量的60%或以上，但低於標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的80%?！?分（極差）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完成產(chǎn)量低于目標(biāo)產(chǎn)量的60%。2、產(chǎn)值情況、產(chǎn)值情況（以部門小組額定人均產(chǎn)值目標(biāo)值為基準(zhǔn)進行評價）[]無從觀察△10分（傑出）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，產(chǎn)值超過目標(biāo)產(chǎn)值的10%或以上?！?分（優(yōu)秀）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，產(chǎn)值剛好達標(biāo)，或超出低于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值的10%?！?分（良好）在

4、符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完成了目標(biāo)產(chǎn)值的80%或以上，但低於標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值?！?分（較差）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完成了目標(biāo)產(chǎn)值的60%或以上，但低於標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值的80%?！?分（極差）在符合公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完成產(chǎn)值低于目標(biāo)產(chǎn)值的60%。工作成果︵30%30%︶方案一︵量化指標(biāo)︶3、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制[]無從觀察△10分（傑出）返工率≤10%?！?分（優(yōu)秀）返工率超過10%，低于15%。△6分（良好）返工率在15%～20%

5、之間?！?分（較差）返工率超過20%，低于25%?！?分（極差）返工率≥25%。工作成果︵30%30%︶方案二︵未1、產(chǎn)量情況、產(chǎn)量情況（以人均產(chǎn)量目標(biāo)值為基準(zhǔn)進行評價，但應(yīng)權(quán)衡各自工作的客觀難度）[]無從觀察△10分（傑出）在相同條件下，其個人產(chǎn)量遠超平均值?！?分（優(yōu)秀）在相同條件下，其個人產(chǎn)量總是能夠略高於平均水平。△6分（良好）在相同條件下，其個人產(chǎn)量基本能維持在平均水平。△4分（較差）在相同條件下，其個人產(chǎn)量略低於平均水平?！?/p>

6、2分（極差）在相同條件下，其個人產(chǎn)量距平均水平差距較大。8、計劃能力、計劃能力[]無從觀察△5分（傑出）對各項工作的輕重緩急、實施時間都有詳細規(guī)劃，然後有條不紊地實施，並能在工作過程中靈活調(diào)整，以達到最高的工作效率?！?分（優(yōu)秀）做事有計劃、有條理，能按工作的輕重緩急在限期內(nèi)完成各項工作任務(wù)。△3分（良好）做事計劃性和條理性差，但不至於因此而貽誤工作?！?分（較差）做事計劃性和條理性差，經(jīng)常因此而貽誤工作。△1分（極差）工作無計劃、無條

7、理，各項工作搞得亂七八糟。9、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)能力[]無從觀察△5分（傑出）不需上司詳細解釋就能理解，超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全掌握並能運用於工作?！?分（優(yōu)秀）學(xué)習(xí)快速，在上司教授後，能較好的吸收和掌握?！?分（良好）學(xué)習(xí)速度尚可，基本能夠掌握，但偶爾還是需要向上司請教後才能真正吸收?！?分（較差）學(xué)習(xí)緩慢但通常能記住，看似吸收而實際上並沒有真正消化?！?分（極差）若非一再教導(dǎo)，無法理解消化。1010、成本意識、成本意識[]無從觀察△5分

8、（傑出）成本意識極強，物料損耗總是控制在允許范圍之內(nèi)，並且還能做到“廢物利用”?！?分（優(yōu)秀）成本意識較強，物料損耗能控制在允許范圍之內(nèi)，從不浪費?！?分（良好）成本意識一般，偶有損耗超標(biāo)的情況，平均超出部分低於最大損耗值的5%?！?分（較差）成本意識較差，物料損耗經(jīng)常超標(biāo)，平均超出部分高於允許最大損耗值的5%?！?分（極差）成本意識淡薄，經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)有浪費物料的行為，期間的損耗值超過標(biāo)準(zhǔn)的10%。1111、安全意識、安全意識[]無從觀察

9、△5分（傑出）安全意識極強，未有產(chǎn)品遺失和工傷事故發(fā)生；不僅自己謹守操作規(guī)程，交收及時、手續(xù)清晰，做到“人離箱鎖”，還能提醒他人。△4分（優(yōu)秀）安全意識頗強，未有產(chǎn)品遺失和工傷事故發(fā)生；自己能謹守操作規(guī)程，交收及時、手續(xù)清晰，做到“人離箱鎖”。△3分（良好）安全意識較強，未有產(chǎn)品遺失和工傷事故發(fā)生；基本上能謹守操作規(guī)程，做到交收及時、手續(xù)清晰、“人離箱鎖”，只是偶有疏忽大意。△2分（較差）安全意識欠缺，經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)未遵守相關(guān)操作規(guī)程作業(yè)。

10、△1分（極差）安全意識差，曾因未遵守操作規(guī)程或自身疏忽而導(dǎo)致產(chǎn)品遺失或發(fā)生工作事故。1212、團隊精神、團隊精神[]無從觀察△5分（傑出）服從上司領(lǐng)導(dǎo)，與同事合作無間；能接受新觀念，總是為工作順利完成盡最大努力，當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生衝突時，能不計個人利益，維護集體利益?！?分（優(yōu)秀）一向合作良好，願意接受新方法；愛護團體、顧全大局，常主動協(xié)助他人。△3分（良好）大致上與人相處愉快，肯應(yīng)別人要求幫助他人?！?分（較差）時常不能合作，經(jīng)

11、常表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處?！?分（極差）精神散漫，不願接受新事物，不肯與別人合作；缺乏集體榮譽感，自私自利。1313、工作環(huán)境、工作環(huán)境[]無從觀察△5分（傑出）?！?分（優(yōu)秀）一向合作良好，願意接受新方法；愛護團體、顧全大局，常主動協(xié)助他人?！?分（良好）大致上與人相處愉快，肯應(yīng)別人要求幫助他人?！?分（較差）時常不能合作，經(jīng)常表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。△1分（極差）精神散漫，不願接受新事物，不肯與別人合作；缺乏集體榮譽感，自私