培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書

1、培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書職位名稱人力資源部培訓(xùn)科科長直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，開展調(diào)研工作，以《人事簡報(bào)》的形式做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)調(diào)集團(tuán)建立專業(yè)職位任職資格評審制度，完成各年度職稱評審，在公司范圍內(nèi)完成本年度體檢工作。有效監(jiān)控職工健康情況，行使醫(yī)療管理職權(quán)。完善有關(guān)管理制度。統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理公司各單位培訓(xùn)

2、工作，完成全年各項(xiàng)工作計(jì)劃，以不斷改進(jìn)的方式研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)公司內(nèi)培訓(xùn)工作，提高公司競爭（人才優(yōu)勢），在市場經(jīng)濟(jì)條件下為公司建立潛在人才庫，從而提高企業(yè)的競爭力統(tǒng)一指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和管理公司各單位培訓(xùn)工作致力于培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)建設(shè)：公司內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍的建設(shè)和計(jì)算機(jī)管理（培訓(xùn)庫），及管理咨詢的其他工作對公司各部門開展培訓(xùn)工作并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃處理雇員離職、人才交流、下崗分流、再就業(yè)等人事變動(dòng)事宜歸口管理“職工教育費(fèi)

3、”及“教師勞務(wù)費(fèi)”組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估，歸檔，提出人員使用的建議對5～6項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研開展年度職稱評審工作組織年度職工體檢工作與有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、評審機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作職責(zé)支部工作資格要求因素細(xì)分因素限定資料教育最低學(xué)歷要求為大學(xué)本科，工作中能較頻繁地綜合使用其他學(xué)科的一般知識(shí)經(jīng)驗(yàn)從事公司管理、教育工作或是其他組織工作滿兩年；在接受工作前還應(yīng)接受心理學(xué)、管理學(xué)、外語、計(jì)算機(jī)等相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn)（20學(xué)

4、時(shí)）知識(shí)技能需要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后才可以勝任工作，大部分時(shí)候需要較寬的知識(shí)面，要掌握較多的培訓(xùn)技能。工作中的問題一般屬于常規(guī)性的，但有時(shí)也需要靈活處理工作中出現(xiàn)的突然問題；需要有創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)到的判斷能力及對市場變化的敏感度；工作要求能綜合使用多種知識(shí)和技能，具有較好的人際關(guān)系、協(xié)調(diào)和人力資源管理能力分析具有分析評估培訓(xùn)技術(shù)理論與開發(fā)能力協(xié)調(diào)在正常工作中，幾乎與本公司所有職員都有工作聯(lián)系，或與部分部門領(lǐng)導(dǎo)有工作協(xié)調(diào)的必要；需要與外界幾個(gè)固定部

5、門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的指導(dǎo)指導(dǎo)、監(jiān)督工作人員開展日常工作責(zé)任組織人事在正常工作中，對人員選拔、考核、工作分配、晉升等提供依據(jù)和參考意見人際關(guān)系緊密配合上級(jí)工作和其他管理人員活動(dòng)，接受直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力管理工作中向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在各種指導(dǎo)下履行各項(xiàng)工作職能財(cái)務(wù)具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具有較強(qiáng)節(jié)約經(jīng)費(fèi)的意識(shí)，決定部門預(yù)算管理費(fèi)用及全公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)時(shí)間特征上班時(shí)間根據(jù)具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制

6、和安排舒適性工作時(shí)偶爾會(huì)感覺不舒適，約占全部時(shí)間的10％～15％職業(yè)病與危險(xiǎn)性無職業(yè)病的可能，對身體不可能造成任何傷害，外地出差時(shí)可以乘坐飛機(jī)或火車，本地外出時(shí)可以由公司派車或是乘坐出租車工作環(huán)境均衡性所從事的工作不會(huì)忙閑不均工具設(shè)備辦公用品與設(shè)備電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、別針、訂書機(jī)、小黑板、電視機(jī)、VCD、攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、工具書責(zé)任成功地完成所分配地任務(wù)，增強(qiáng)培訓(xùn)者的理解，使培訓(xùn)者滿意，為公司建立完善的人才供給庫，提高工作效率，