總裁致詞新版

1、各位同仁:大家好!非常高興能與您在當(dāng)代共享一段人生中最有價(jià)值的時(shí)光。當(dāng)代集團(tuán)的使命是為客戶提供超值商品和超值服務(wù)。當(dāng)代集團(tuán)已經(jīng)從初創(chuàng)階段快速成長，并迅速進(jìn)入企業(yè)持續(xù)發(fā)展期。激情飛躍的當(dāng)代人，已經(jīng)吹響了以“創(chuàng)新、膽識(shí)、愿景、凝聚力和執(zhí)行力”為主題的第二次創(chuàng)業(yè)號(hào)角。撫今追昔，當(dāng)代人克服了難以克服的困難，干成了難以干成的事業(yè)。在當(dāng)代一次創(chuàng)業(yè)艱苦而輝煌的歷程中，我們不僅取得了讓業(yè)界嘆為觀止的成就，同時(shí)還造就了一支吃苦耐勞、身體力行、腳踏實(shí)地、團(tuán)

2、結(jié)協(xié)作的職員隊(duì)伍，這是當(dāng)代集團(tuán)最為寶貴的財(cái)富。在當(dāng)代集團(tuán)的發(fā)展過程中，我們深刻感受到：職業(yè)化的職員是企業(yè)成功的基石，當(dāng)代集團(tuán)的成功需要一批高素質(zhì)、職業(yè)化的職員隊(duì)伍；企業(yè)要形成一個(gè)“造才”機(jī)制，把職員個(gè)人追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之中，并不斷地吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵(lì)人才、淘汰不合格人才。為此，我們建立起以“人才”為核心的人力資源管理系統(tǒng)，從而有效地促成職員職業(yè)生涯的成功實(shí)現(xiàn)，不斷為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的職員！當(dāng)代集團(tuán)衡量人才

3、的二七一法則，即20％為核心層，70％為中堅(jiān)層，10％為提升層。核心層是企業(yè)的財(cái)富，我們應(yīng)該留住他們，培養(yǎng)和使用他們，更應(yīng)該很好的去呵護(hù)、愛戴、尊敬他們。這樣的人一旦離開了我們企業(yè)，我們應(yīng)該深刻反省，當(dāng)然，他們的待遇亦應(yīng)該是最高的。中堅(jiān)層是公司業(yè)務(wù)的主體，業(yè)務(wù)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。公司要投入大量的精力提高中堅(jiān)層職員的水平，并請(qǐng)他們每天、每周、每日、每年都在思考，自己為什么不能進(jìn)入核心層？自己的缺點(diǎn)是什么？核心層的責(zé)任就是幫助和引導(dǎo)他們，與他們

4、共同完成職業(yè)生涯規(guī)劃，使他們成為核心層。當(dāng)代是一個(gè)高速成長的企業(yè)，當(dāng)代是一個(gè)不斷成熟、不斷成功的企業(yè)，它致力于為您、為每位職員提供一個(gè)無邊界的舞臺(tái)，我們每一個(gè)人都會(huì)獲得超出自己期望的成長。經(jīng)過我們的共同努力，當(dāng)代將被建設(shè)成為：具有核心競爭力產(chǎn)品的當(dāng)代、具有幸福文化的當(dāng)代、比競爭更快的當(dāng)代、服務(wù)無極限的當(dāng)代、國際化的當(dāng)代。我們相信《職業(yè)化塑造》能夠?yàn)槟殬I(yè)化的道路提供豐富的信息，幫助您在樹立正確的職業(yè)生涯目標(biāo)基礎(chǔ)上，認(rèn)清自己在當(dāng)代的職業(yè)角

5、色，從而有意識(shí)地提高自己的職業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，樹立正確的職業(yè)觀念與職業(yè)心理素質(zhì)。每位職員都希望獲得事業(yè)上的成功，我們期待您在當(dāng)代職業(yè)化平臺(tái)上，充分享受工作的樂趣，不斷超越自我，獲得您職業(yè)生涯的成功！當(dāng)代因?yàn)槟募用硕鴤涫芄奈?，我們又增加了一份前進(jìn)的力量；當(dāng)代因?yàn)槟慕艹龊统晒Χ院?！您的成長，我們的成功！當(dāng)代集團(tuán)董事長：各位同仁:大家好!非常高興能與您在當(dāng)代共享一段人生中最有價(jià)值的時(shí)光。當(dāng)代集團(tuán)的使命是為客戶提供超值商品和超值服務(wù)。當(dāng)代

6、集團(tuán)已經(jīng)從初創(chuàng)階段快速成長，并迅速進(jìn)入企業(yè)持續(xù)發(fā)展期。激情飛躍的當(dāng)代人，已經(jīng)吹響了以“創(chuàng)新、膽識(shí)、愿景、凝聚力和執(zhí)行力”為主題的第二次創(chuàng)業(yè)號(hào)角。撫今追昔，當(dāng)代人克服了難以克服的困難，干成了難以干成的事業(yè)。在當(dāng)代一次創(chuàng)業(yè)艱苦而輝煌的歷程中，我們不僅取得了讓業(yè)界嘆為觀止的成就，同時(shí)還造就了一支吃苦耐勞、身體力行、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職員隊(duì)伍，這是當(dāng)代集團(tuán)最為寶貴的財(cái)富。在當(dāng)代集團(tuán)的發(fā)展過程中，我們深刻感受到：職業(yè)化的職員是企業(yè)成功的基石，當(dāng)

7、代集團(tuán)的成功需要一批高素質(zhì)、職業(yè)化的職員隊(duì)伍；企業(yè)要形成一個(gè)“造才”機(jī)制，把職員個(gè)人追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之中，并不斷地吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵(lì)人才、淘汰不合格人才。為此，我們建立起以“人才”為核心的人力資源管理系統(tǒng)，從而有效地促成職員職業(yè)生涯的成功實(shí)現(xiàn)，不斷為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的職員！當(dāng)代集團(tuán)衡量人才的二七一法則，即20％為核心層，70％為中堅(jiān)層，10％為提升層。核心層是企業(yè)的財(cái)富，我們應(yīng)該留住他們，培養(yǎng)和使用他們，

8、更應(yīng)該很好的去呵護(hù)、愛戴、尊敬他們。這樣的人一旦離開了我們企業(yè)，我們應(yīng)該深刻反省，當(dāng)然，他們的待遇亦應(yīng)該是最高的。中堅(jiān)層是公司業(yè)務(wù)的主體，業(yè)務(wù)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。公司要投入大量的精力提高中堅(jiān)層職員的水平，并請(qǐng)他們每天、每周、每日、每年都在思考，自己為什么不能進(jìn)入核心層？自己的缺點(diǎn)是什么？核心層的責(zé)任就是幫助和引導(dǎo)他們，與他們共同完成職業(yè)生涯規(guī)劃，使他們成為核心層。當(dāng)代是一個(gè)高速成長的企業(yè)，當(dāng)代是一個(gè)不斷成熟、不斷成功的企業(yè)，它致力于為您、為

9、每位職員提供一個(gè)無邊界的舞臺(tái)，我們每一個(gè)人都會(huì)獲得超出自己期望的成長。經(jīng)過我們的共同努力，當(dāng)代將被建設(shè)成為：具有核心競爭力產(chǎn)品的當(dāng)代、具有幸福文化的當(dāng)代、比競爭更快的當(dāng)代、服務(wù)無極限的當(dāng)代、國際化的當(dāng)代。我們相信《職業(yè)化塑造》能夠?yàn)槟殬I(yè)化的道路提供豐富的信息，幫助您在樹立正確的職業(yè)生涯目標(biāo)基礎(chǔ)上，認(rèn)清自己在當(dāng)代的職業(yè)角色，從而有意識(shí)地提高自己的職業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，樹立正確的職業(yè)觀念與職業(yè)心理素質(zhì)。每位職員都希望獲得事業(yè)上的成功，我們期