智業(yè)大綱（2003新）

1、當(dāng)代集團智業(yè)大綱當(dāng)代集團智業(yè)大綱（草案）（草案）目錄第一章智言第二章當(dāng)代集團企業(yè)文化理念系統(tǒng)第三章當(dāng)代集團企業(yè)文化制度系統(tǒng)第四章當(dāng)代集團企業(yè)文化行為系統(tǒng)第五章當(dāng)代集團物質(zhì)文化系統(tǒng)第六章服務(wù)是當(dāng)代集團的核心專長第一章第一章智言當(dāng)代集團已經(jīng)從初創(chuàng)階段快速成長，并迅速進入企業(yè)的持續(xù)發(fā)展期，企業(yè)的繁榮期也將在集團不斷鍛造管理風(fēng)采、不斷提升經(jīng)營管理水平、不斷積淀企業(yè)文化的背景下來臨。企業(yè)文化是明天的經(jīng)濟，當(dāng)代集團基業(yè)長青的源泉將根基于我們富有個性

2、、品質(zhì)，具有差異化的企業(yè)文化中，沒有個性，沒有品質(zhì)，企業(yè)將失去生命。當(dāng)代集團的企業(yè)文化是在企業(yè)全體職員經(jīng)年累月的塑造與實踐中形成的，是當(dāng)代集團全體職員共識、共持、共享的理念與期盼，是當(dāng)代集團塑造企業(yè)每一個人、每一個團隊的思維方式、管理方式、群體意識的行為規(guī)范。當(dāng)代集團企業(yè)文化的內(nèi)涵包括經(jīng)營性文化、管理性文化與制度性文化。中國古代的“人”的學(xué)名叫“智人”，集團御企業(yè)“學(xué)名”叫“智業(yè)”，值此企業(yè)高速發(fā)展階段，謹(jǐn)此集團企業(yè)文化大綱亦叫“智業(yè)大

3、綱”，敬送當(dāng)代集團全體職員。第二章第二章當(dāng)代集團企業(yè)文化理念系統(tǒng)當(dāng)代集團企業(yè)文化理念系統(tǒng)公司：繁榮富強職員：敬業(yè)樂業(yè)客戶、股東利益：心滿意足5、集團信條：集團信條：我們相信本集團最重要的就是要為我們的客戶提供超值商品和超值服務(wù)；6、集團理念：、集團理念：對職員：為每一位職員提供無邊界的舞臺；認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的職員是集團最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的職員是我們事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。對客戶：服務(wù)無極限對社會：奉

4、獻社會，回報社會對股東：股東利益與客戶利益最大化，實現(xiàn)雙贏對利益：集團主張在合作者、職員、企業(yè)之間結(jié)成利益共同體，努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機制，決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當(dāng)?shù)玫胶侠砘貓蟆?、集團經(jīng)營之道：集團經(jīng)營之道：用“快半拍”商法駕馭市場。8、集團行動準(zhǔn)則：集團行動準(zhǔn)則：實事求是，百折不撓。9、集團的追求：、集團的追求：全面實現(xiàn)一、三、五發(fā)展目標(biāo)。依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，以“網(wǎng)絡(luò)思維“、“學(xué)習(xí)型組織“、快半拍“的商法

5、，不斷重塑自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我，用信心、毅力、智慧、奉獻和汗水使集團成為產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)軍型企業(yè)。1010、“一、三、五一、三、五“發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)即一個法則，以知識經(jīng)濟和企業(yè)文化為永續(xù)發(fā)展的動力源泉，實現(xiàn)縱向挖掘，使集團成為產(chǎn)業(yè)化、市場化、專業(yè)化、職業(yè)化、鏈條化、集約化、國際化的可持續(xù)成長企業(yè)。三個產(chǎn)業(yè)，以房地產(chǎn)投資置業(yè)、高科技信息、金融資本為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)、旅游餐飲實業(yè)為輔助產(chǎn)業(yè)；五年規(guī)劃，在第一個五年規(guī)劃內(nèi)（自貳零