逸陽服飾年培訓(xùn)規(guī)劃（人力資源管理）

1、某某服飾某某服飾員工員工2010年培訓(xùn)規(guī)劃年培訓(xùn)規(guī)劃規(guī)劃單位：人力資源部培訓(xùn)部規(guī)劃單位：人力資源部培訓(xùn)部日期：期：20102010年1月一、前言：一、前言：2010年是公司發(fā)展的第十個(gè)年頭，如果說，過去十年是打江山，那接下來新的十年就是坐江山，而且要把江山如何擴(kuò)大的階段了。如何坐穩(wěn)江山，如何把品牌運(yùn)作提升到更高的高度，如何讓公司朝向更加規(guī)范的方向經(jīng)營，那就需要我們公司組織核心能力的建立以及員工的個(gè)人能力提升必須加強(qiáng)。培訓(xùn)人才就是投資未來

2、，我們除了重視眼前業(yè)務(wù)之拓展外，應(yīng)重視人才開發(fā)系統(tǒng)的建設(shè)。全體員工應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)是以提升績(jī)效提升績(jī)效為目的，而非為訓(xùn)練而訓(xùn)練。2010年，本公司之培訓(xùn)要逐漸走上軌道。為了有效達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)宏偉的藍(lán)圖，我公司培訓(xùn)開發(fā)工作必須更加提升，不僅是量的增加，更要重視質(zhì)的提升，因此，2010年的教育訓(xùn)練計(jì)劃將朝此一方向努力。二、二、員工培訓(xùn)需求調(diào)查反饋：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查反饋：參考2009年培訓(xùn)需求調(diào)查的數(shù)據(jù)分析，歸納出相關(guān)之培訓(xùn)需求，大致

3、可分下列幾方面：1.因?yàn)樵瓉砼嘤?xùn)較少，90%員工還沒有將學(xué)習(xí)當(dāng)作習(xí)慣，所以讓員工明確現(xiàn)在的位置，強(qiáng)化危機(jī)感，啟動(dòng)學(xué)習(xí)意愿和養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣是2010年培訓(xùn)重點(diǎn)。2、從公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展方向來看，各級(jí)管理人員的管理技能和全員的主動(dòng)營銷意識(shí)目前還不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，需要在培訓(xùn)中得以加強(qiáng)。3.從專業(yè)職能要求來看，現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)能力尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，直接原因是由于新員工入職后，未經(jīng)足夠訓(xùn)練即已上線。因此，有關(guān)培訓(xùn)體系及培訓(xùn)藍(lán)圖的建立及增強(qiáng)，