“公司+基地+農戶”生產經(jīng)營模式分析_政策建議

1、“公司公司基地基地農戶農戶”生產經(jīng)營模式分析生產經(jīng)營模式分析_政策建議政策建議1.1、公司基地農戶生產經(jīng)營模式產生的背景中國是一個人口大國，也是一個農業(yè)大國，其中從事農業(yè)生產的人口的比重占到了全國總人口的68%，但是農業(yè)的產值僅僅只有全國GDP的13%（2006年數(shù)據(jù)），這充分說明了中國農業(yè)生產力的低下，農業(yè)作為一個弱勢產業(yè)、農民作為一個弱勢群體成了一個不爭的事實。農業(yè)作為一種產業(yè)有著不同于其它產業(yè)的特點，首先，體現(xiàn)在產品上，農業(yè)生產受

2、到天氣、氣候、季節(jié)、土壤等諸多因素的影響，其中任何一種因素的變化都會影響農業(yè)產品的生產，而控制這些影響農業(yè)生產的外生因素又是極其困難的，農業(yè)的先天敏感性注定了農業(yè)產品很難做到規(guī)模生產；其次，農業(yè)生產面臨著很大的市場風險，農民的生產活動往往遠離市場，而且農業(yè)的生產周期又比較長，由于信息的不對稱，很難接受到市場信號的指導，因此常常會發(fā)生收成好了，卻賣不了一個好價錢，這就造成了谷賤傷農的現(xiàn)象時有發(fā)生；再者，我國自改革開放以來開始實行家庭聯(lián)產承

3、包責任制，這雖然提高了農民生產的積極性，促進了農業(yè)的生產，但是這又引發(fā)了一個問題，就是農戶過于分散，無法產生規(guī)模效應，形成產業(yè)集聚，從某種程度上來說，這擴大了農業(yè)生產的風險，使農民無法得到產業(yè)化生產所帶來的好處。1.2、公司基地農戶生產經(jīng)營模式存在的理論基礎新制度經(jīng)濟學認為，社會的分工需要各種合約來進行安排，有效的合約安排造就有效的社會分工，有效地社會分工會產生有效必須尋求一個更穩(wěn)定和低風險的農業(yè)產業(yè)模式，公司基地農戶生產經(jīng)營模式因此孕

4、育而生。公司基地農戶生產經(jīng)營模式采用訂單農業(yè)的方式來指導農業(yè)生產，即龍頭企業(yè)在農戶進行農業(yè)生產之前就與農戶簽訂產品購銷合同，這就保證了農戶產品的銷路，無疑是給農戶吃了一顆定心丸，大大的降低了農戶的風險。其次，該模式中的公司往往對農業(yè)產品的需求量很大，需要農民專業(yè)經(jīng)濟合作組織多家農戶進行聯(lián)合生產，擴大產品生產規(guī)模，這樣就有利于形成產業(yè)化生產，降低生產成本；再者，在該模式中，基地作為公司與農戶的中介，在其中充當著非常重要的作用，它一方面代替

5、公司負責組織農戶的生產活動，并對農戶的生產活動進行必要的技術指導，另一方面，它也充當農戶的代言人，一旦發(fā)現(xiàn)公司有損害農戶的行為發(fā)生時，它會作為農戶的代表與公司進行談判，這有利于農戶提高自己的談判資本，降低自己的談判成本，從而使公司的違約成本提高政策建議，降低了公司的違約可能?？偠灾净剞r戶生產經(jīng)營模式是對傳統(tǒng)農業(yè)生產的一種組織創(chuàng)新，使農戶原本處于農業(yè)產業(yè)組織之中的弱勢地位提到提高，極大地促進了農業(yè)的生產。2、公司基地農戶生產經(jīng)營