農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對策探析

1、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對策探析農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對策探析近幾年來，隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提升，農(nóng)村中的土地、山林以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的招商引入，在很大程度上促進(jìn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)總額增長。在這一基礎(chǔ)上，為了能夠更好地提升農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理質(zhì)量，村集體經(jīng)常會采用村民自治體制進(jìn)行集體資產(chǎn)管理工作，依照村民的實際需求和宏觀發(fā)展方向進(jìn)行集體資產(chǎn)的投資，繼而使得現(xiàn)有的集體資產(chǎn)能夠在有效管理下最快實現(xiàn)升值。但是，我國現(xiàn)階段的所開展的農(nóng)村集體資產(chǎn)

2、管理質(zhì)量十分堪憂，存在較多的村落對于內(nèi)部集體資產(chǎn)管理不當(dāng)?shù)膯栴}，嚴(yán)重影響了村集體資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量?；诖?，針對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對策這一課題進(jìn)行深入研究具有一定現(xiàn)實意義。2農(nóng)村開展集體資產(chǎn)管理工作的重要性在農(nóng)村中，集體資產(chǎn)主要是指歸屬于村集體中全體成員所擁有的資源性資產(chǎn)和非資源性資產(chǎn)。為了能夠使得該部分資產(chǎn)能夠得到最大化利用，村集體資產(chǎn)管理這一職位應(yīng)運而生。作為一名村集體資產(chǎn)管理人員，不僅需要保障村民的集體利益不受損害，還應(yīng)該

3、在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)村民進(jìn)行有效的集體投資，帶領(lǐng)村民通過集體資產(chǎn)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益收入。3目前階段我國農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀3.1集體資產(chǎn)管理能力嚴(yán)重不足自2015年起，越來越過的農(nóng)村人才與勞動人力涌向城市發(fā)體資產(chǎn)處理過程過于模糊的問題，村民對于資產(chǎn)的流向不明晰，負(fù)面降低了資產(chǎn)的管理成效。同時，該類管理方法的應(yīng)用，也會為違法事件造成遺留空間。3.4集體資產(chǎn)中非生產(chǎn)性開支占比過高正常情況下，非生產(chǎn)性支出應(yīng)該在村集體的資產(chǎn)支出占比很小。但是，

4、國內(nèi)多數(shù)村莊的大部分的集體資金應(yīng)用在諸如福利、管理費用以及村干部薪酬方面，該部分費用的支出，都是屬于非生產(chǎn)性支出，導(dǎo)致村集體資產(chǎn)被大幅度浪費，固有的村集體資產(chǎn)使用效率也被動降低。另一方面，集體資產(chǎn)中非生產(chǎn)性開支占比過高，也會嚴(yán)重影響村干部與村民之間的關(guān)系，甚至激化雙方之間的矛盾，對整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的造成不良影響。4針對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀提出的幾點對策4.1積極建設(shè)一支執(zhí)行有效的集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊為了能夠有效提升村集體資產(chǎn)管理水平，作為

5、管理人員，首先需要進(jìn)行的就是對于村內(nèi)現(xiàn)有資產(chǎn)的統(tǒng)計和管理，親身參與到資產(chǎn)流入與流出的每一個環(huán)節(jié)中，及時阻止違法調(diào)用集體資產(chǎn)的事件發(fā)生。與此同時，還需要積極進(jìn)行管理團(tuán)隊的建設(shè)，及時補充團(tuán)隊人員，摒棄掉傳統(tǒng)的一人獨大式管理團(tuán)隊，而是嚴(yán)格依照村集體的資產(chǎn)管理流程推進(jìn)相關(guān)管理事物。另一方面，為了切實建設(shè)出一支資產(chǎn)管理能力高超的團(tuán)隊，應(yīng)該遵從三點宗旨，一是面向上級申請調(diào)配會計人才，二是形成良好的組織內(nèi)部區(qū)域之間的會計人才調(diào)換工作制度，三是從群眾中