建立現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理體制模式的思路

1、建立現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理體制模式的思路建立現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理體制模式的思路R197文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1建立現(xiàn)代化醫(yī)院后勤管理體制模式的必要性1.1有利于維護(hù)醫(yī)院環(huán)境的有條不紊醫(yī)院是一個(gè)龐大的公共場(chǎng)所，不同類型、不同身份的人都可以進(jìn)出醫(yī)院，患者、探病人員、醫(yī)護(hù)人員、后勤人員和各類供應(yīng)商等，人流量大、身份復(fù)雜、流動(dòng)性大，我們無法預(yù)測(cè)和判斷每一位進(jìn)出醫(yī)院人員的目的。可以說，一間醫(yī)院有條不紊的環(huán)境是確保其正常安全經(jīng)營的重要保障，建立現(xiàn)代化醫(yī)院后勤管理體制

2、模式就尤為重要。而醫(yī)院對(duì)于人、財(cái)、物的安全管理必須引起醫(yī)院管理者的高度重視。建立現(xiàn)代化醫(yī)院后勤管理體制模式對(duì)進(jìn)出醫(yī)院人員進(jìn)行有效的分流和疏導(dǎo)管理，對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，包括不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行分類管理以及定期盤點(diǎn)，進(jìn)而維護(hù)和保障醫(yī)院的安全有效運(yùn)營。1.2有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤的集約化管理醫(yī)院后勤管理體制是否能滿足醫(yī)院當(dāng)前的實(shí)際情況，將會(huì)直接體現(xiàn)在醫(yī)院的運(yùn)營成本上，也關(guān)系到醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。集約化管理是醫(yī)院后勤管理體制的其中一種管理模式，把目標(biāo)與

3、過程管理相互聯(lián)系在一起，借助市場(chǎng)體制，利用市場(chǎng)手段，從而達(dá)成人、財(cái)、物三者的有機(jī)調(diào)控，最終實(shí)現(xiàn)“以低廉的成本提供高效的服務(wù)”的衛(wèi)生改革總目標(biāo)。質(zhì)量管理和成本管理是醫(yī)院后勤管理的主線，貫穿于整個(gè)過程，減低資源浪費(fèi)，提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)為醫(yī)院未來的發(fā)展總戰(zhàn)略提供相關(guān)信息資源，從而有利于醫(yī)院后勤醫(yī)院后勤社會(huì)化建設(shè)中，要積極穩(wěn)妥地履行后勤部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé)，辦事有規(guī)矩，同時(shí)建立和完善后勤部門人員的相關(guān)績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)個(gè)人報(bào)酬與企業(yè)效益和個(gè)人

4、績(jī)效相掛鉤。2.1.2機(jī)制方面醫(yī)院后勤改革的關(guān)鍵在于機(jī)制方面。醫(yī)院作為社會(huì)服務(wù)的大型機(jī)構(gòu)，在參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，只有把精力和資源更多地投入到服務(wù)質(zhì)量上，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的合理配置，才能讓醫(yī)院結(jié)合自身發(fā)展條件，融合群眾社會(huì)需求，從而選擇最為有利于推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展，且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)項(xiàng)目，也讓后勤管理人員懂得如何配合醫(yī)院的運(yùn)營實(shí)際，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造性和積極性，從而支持醫(yī)院更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.1.3法制方面醫(yī)院后勤

5、改革的保證在于法制問題。建立現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理體制模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤社會(huì)化不僅僅是一個(gè)工作，還是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、目的性明確、涉及面廣泛的改革工程。后勤改革一直都不是單一的活動(dòng)，而是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大項(xiàng)目，它需要政府、社會(huì)和市場(chǎng)的支持與保證。政府主管部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)醫(yī)院后勤現(xiàn)代化管理制定一套相關(guān)的政策，比如財(cái)務(wù)政策、人事政策等。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院后勤管理相關(guān)事宜的有效監(jiān)督和管理。2.2因地制宜地開展醫(yī)院后勤體制改革所有的改革都不是千篇一律、