新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略

1、新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略F810.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位體制改革也越來(lái)越快，我國(guó)在頒布并實(shí)施新會(huì)計(jì)制度以后，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了更加嚴(yán)格的要求，同時(shí)也讓其面臨著良好的發(fā)展契機(jī)。事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理人員必須在思想上予以高度重視，從財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀出發(fā)，盡快采取行之有效的解決措施，不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新。這樣才能提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，并推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展

2、再上新臺(tái)階。1新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作而言，主要目標(biāo)是將貨幣作為對(duì)象，將所有財(cái)務(wù)收支狀況如實(shí)反映出來(lái)，并真實(shí)反映出資金運(yùn)行情況。同時(shí)還要借助相關(guān)系統(tǒng)，對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理。在新會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括機(jī)制、規(guī)章制度、法律法規(guī)等，需要盡快優(yōu)化與改革財(cái)務(wù)管理工作，并全面、系統(tǒng)的反映其經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)和各項(xiàng)收支狀況。事業(yè)單位要想確保財(cái)務(wù)管理工作正常進(jìn)行，同時(shí)合規(guī)合法，每項(xiàng)工作都必須依法開

3、展與落實(shí)，還要符合國(guó)家相關(guān)法律政策，最大限度發(fā)揮出各項(xiàng)監(jiān)督職能。這樣事業(yè)單位管理者才能及時(shí)獲取真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息，便于制定更加科學(xué)合理的決策。2當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題2.1財(cái)務(wù)管理理念落后事業(yè)單位在財(cái)政監(jiān)督工作中，經(jīng)常忽視事后檢查工作，甚至在事前監(jiān)督、事中監(jiān)督上也有很多不足之處。監(jiān)督方法一般是突擊檢查，日常監(jiān)督工作做得不到位。從監(jiān)督內(nèi)容上看，經(jīng)常是單一事項(xiàng)，沒(méi)有對(duì)資金使用狀況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤。事業(yè)單位在開展會(huì)計(jì)核算工作

4、時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)中心過(guò)于依賴，導(dǎo)致自身財(cái)務(wù)管理變得弱化，財(cái)務(wù)監(jiān)督效果很難得到提升。3新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略3.1樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念事業(yè)單位要根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》《會(huì)計(jì)法》相關(guān)規(guī)定，盡快將單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任主體地位明確下來(lái)，對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)而言，應(yīng)該真正意識(shí)到事業(yè)單位的重要性，從新會(huì)計(jì)制度規(guī)范要求出發(fā)，形成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理理念，在財(cái)務(wù)管理中避免受到人為因素的干預(yù)[2]。要分清類型，對(duì)財(cái)務(wù)資金支出機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)

5、工作內(nèi)容與流程進(jìn)行梳理，真正落實(shí)財(cái)政資金，不斷提高其透明度，保證資金使用效率得到提升。3.2健全資金管理制度在新會(huì)計(jì)制度下，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很大影響，要求盡快完善財(cái)務(wù)記賬方法，能夠精準(zhǔn)把握資產(chǎn)、負(fù)債、凈產(chǎn)值等情況，讓資產(chǎn)管理工作可以正常開展，確保資金利用率得到提升。事業(yè)單位要對(duì)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，加大對(duì)資金的控制與管理力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的科學(xué)控制，做到公開與透明，才能確保各項(xiàng)資金真正得到專款專用。對(duì)專項(xiàng)資金和日常開銷的資金，應(yīng)該