現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理如何控制施工質(zhì)量

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理如何控制施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理如何控制施工質(zhì)量一、監(jiān)理工作的主要任務(wù)《中華人民共和國(guó)建筑法》明確定義實(shí)施建筑工程監(jiān)理前建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作而這一階段主要是質(zhì)量控制。結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理工作

2、監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工、招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個(gè)方面。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。而施工階段又是整個(gè)建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵如果說(shuō)設(shè)計(jì)是靈魂則施工是龐大的軀體所以更需要在施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。其主要任務(wù)是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制進(jìn)行合同管理、信息管理工作獨(dú)立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各參加單位之間的關(guān)系充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務(wù)職能、控制職能保障工程按計(jì)劃高

3、效、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)地順利完成。二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的控制要點(diǎn)質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。其中質(zhì)量體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)其次在工程施工前監(jiān)理方要召開(kāi)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)明確在施工過(guò)程中每道工序必須執(zhí)行三檢制并且有質(zhì)監(jiān)部門(mén)專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。(1)挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)(2)針對(duì)工程特點(diǎn)招聘和使用專

4、業(yè)的技術(shù)人員避免人的失誤行為而造成質(zhì)量缺陷(3)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底的監(jiān)督(4)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)到崗情況質(zhì)監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。最后嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)先要求施工單位自檢合格再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等人進(jìn)行驗(yàn)收。第二工程施工中的監(jiān)控工作。在工程施工過(guò)程中進(jìn)