it技術(shù)在江蘇省工程建設(shè)項目管理中的應(yīng)用

1、IT技術(shù)在江蘇省工程建設(shè)項目管理中的應(yīng)用技術(shù)在江蘇省工程建設(shè)項目管理中的應(yīng)用內(nèi)容提示：本文在分析江蘇省工程建設(shè)項目管理應(yīng)用IT（信息產(chǎn)業(yè)）技術(shù)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，借鑒澳大利亞DPWS在工程建設(shè)管理中建立并應(yīng)用建筑造價成本數(shù)據(jù)庫、電子招標(biāo)投標(biāo)（Etending）等先進經(jīng)驗，結(jié)合江蘇省實際，提出了今后IT技術(shù)在江蘇省工程建設(shè)項目管理工作中應(yīng)用的設(shè)想。延伸閱讀：IT應(yīng)用技術(shù)項目管理1江蘇省在工程建設(shè)項目管理工作中應(yīng)用IT技術(shù)現(xiàn)狀分析1.1工程建設(shè)項目

2、管理主要環(huán)節(jié)工程建設(shè)項目立項、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、報建登記、施工圖審查、初步發(fā)包方案確定、直接發(fā)包工程建設(shè)項目的申請、審批及合同備案、公開招標(biāo)的項目發(fā)布公開招標(biāo)公告。公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的項目還需要完成以下程序：招標(biāo)文件備案、評標(biāo)評委的確定、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告?zhèn)浒?、中?biāo)結(jié)果的公示、建設(shè)單位簽發(fā)《中標(biāo)通知書》、合同備案、辦理施工許可證、在建工程項目的跟蹤管理，包括：工程建設(shè)項目合同履約情況管理、工

3、程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案。1.2工程建設(shè)項目管理部門和主要職能分工在工程建設(shè)項目管理工作中，各政府各職能部門分別承擔(dān)以下工作內(nèi)容：1.3IT技術(shù)在工程建設(shè)項目管理工作中的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫建設(shè)：初步建立省、市、縣三級數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)體系，工程建設(shè)項目立項、報建登記、公開招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、建筑業(yè)施工企業(yè)（新的施工企業(yè)資質(zhì)就位完成后預(yù)計3600多家）、評標(biāo)專家（全省評標(biāo)專家分六大類、18個專業(yè)，共計4193個數(shù)據(jù)表：造價、工期和質(zhì)量。對工程造價的信息采

4、集、分析和預(yù)測是澳大利亞DPWS部門的重要工作內(nèi)容，江蘇省在對工程項目施工管理過程中，雖然與澳大利亞有相異之處，但是可以采取相應(yīng)的措施加強對工程項目工期、造價的監(jiān)管，尤其是對政府投資的重點工程項目的管理，可以借鑒澳大利亞DPWS的管理經(jīng)驗，建立業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位對工程進度和造價的定期報告制度，并盡可能以政府頒布的規(guī)定、辦法予以確定，政府相關(guān)職能部門應(yīng)對報告的內(nèi)容進行抽查，以確保入庫數(shù)據(jù)的真實、可靠性。2.2建立計算機輔助管理與決策

5、系統(tǒng)（1）工程建設(shè)項目成本分析決策支持系統(tǒng):借鑒澳大利亞DPWS工程項目成本數(shù)據(jù)庫的經(jīng)驗，構(gòu)建江蘇省工程建設(shè)造價成本數(shù)據(jù)庫，研制具有當(dāng)?shù)靥厣墓こ探ㄔO(shè)項目成本數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)是今后應(yīng)用IT技術(shù)對工程建設(shè)成本管理的重要工作。建立工程建設(shè)造價成本數(shù)據(jù)庫及其基于計算機在線管理分析系統(tǒng)，有利于達到降低建筑成本、合理縮短工期的目的、有利于我國在加入WTO之后盡快和國際接軌、特別有利于綜合分析出同類建設(shè)規(guī)模工程的成本造價，為評標(biāo)專家確定經(jīng)評審的不