淺談建筑工程施工階段造價控制

1、淺談建筑工程施工階段造價控制淺談建筑工程施工階段造價控制內容提示：建筑工程施工階段即把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程是建設項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價控制是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文對施工階段造價控制目標、控制措施以及造價控制的實施進行了分析闡述。延伸閱讀：建筑工程施工造價造價控制建設項目從籌建到竣工投產(chǎn)經(jīng)過的環(huán)節(jié)和參與的單位多各部門各單位所處的地位不同經(jīng)濟利益不同情況千變

2、萬化使建設工程既具有商品生產(chǎn)的一般屬性又不同于一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。建設工程是一個復雜的系統(tǒng)工程其工期、建設規(guī)模、建設標準、技術標準、質量要求、項目投資等交織在一起相互影響、相互制約。其中項目投資和工程造價是諸因素的一個綜合反映、也是建設、設計、施工等單位十分關心的問題抓住工程造價這一環(huán)節(jié)按照建設程序實行層層控制和管理有可能把其它環(huán)節(jié)、諸多單位的工作帶動起來共同為提高投資效益、經(jīng)濟效益和社會效益而努力。建設項目工程造價控制包括項目決策階段的

3、投資控制數(shù)的控制、初步設計(技術設計)中設計概算額的控制、施工階段施工圖預算額的控制、施工預算對施工企業(yè)內部資源消耗數(shù)量的控制、竣工結算控制和竣工決算控制。在施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學地組織建設正確處理工程造價和工期、工程質量的辯證統(tǒng)一關系提高工程建設的綜1.做好工程施工招標工作。施工招標工作密切關系到工程的質量、進度和造價控制等多方面為關鍵。施工招標的主要內容及應抓好的工作有:1.1制訂好招標文件。施工招標的主要內容及應抓好

4、的工作有:①招標方式的選定:如盡可能采用選定若干家施工能力相當?shù)钠髽I(yè)實行邀請招標的方式而不采用少數(shù)指定企業(yè)議標的方式這是由于議標的標價必然高于招標的標價這對造價控制是十分不利的確定合理的施工工期及獎罰辦法:②對于施工工期國內目前一般均執(zhí)行《工期定額》如要提前交工均須付給一定的趕工措施費也就有個增加造價的問題。當然為必要的適當?shù)内s工而支付不多的趕工費是可以考慮的。另外如不能如期交工則也應制定相應的罰款規(guī)定否則就會延期完工蒙受不能投產(chǎn)使用的

5、損失。這在我國普遍存在著的任意拖延工期又不加控制也得不到補償?shù)那闆r下是很值得注意的問題③正確確定評標、決標的辦法。對標價、工期、施工方案、質量標準、主材用量、企業(yè)信譽等的評標、決標要盡量采用全面衡量、綜合評分的方法而少用籠統(tǒng)評議的方法以避免人情標、關系標所造成的片面性。1.2編制優(yōu)質的標底。標底是評定標價的主要尺度因此首先要有優(yōu)質的標底。其主要措施是組織或委托有資質的中介單位編制標底并經(jīng)過主管單位的審定。1.3認真做好評標、決標工作。有