網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的優(yōu)化與設(shè)想

1、網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的優(yōu)化與設(shè)想網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的優(yōu)化與設(shè)想李安娟摘要：隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高校資金來源呈現(xiàn)多渠道、多樣化態(tài)勢(shì)，資金數(shù)額不斷增加，加大了財(cái)務(wù)管理的難度，師生報(bào)賬難的問題日益突出，網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的推出，有效緩解了這一問題，本文以西安科技大學(xué)為例，通過對(duì)比傳統(tǒng)報(bào)賬模式，介紹了網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)該系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化提出了建議和設(shè)想。關(guān)鍵詞：網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬；優(yōu)化；設(shè)想一、網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬與傳統(tǒng)報(bào)賬對(duì)比1.報(bào)賬模式對(duì)比傳統(tǒng)報(bào)

2、賬模式下，作為各種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)審核報(bào)銷部門的報(bào)賬大廳成了報(bào)賬人員的集聚地，常常人滿為患，報(bào)賬人員不得不花費(fèi)大量時(shí)間排隊(duì)等候，甚至有時(shí)無功而返。網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的實(shí)施有效地緩解了這一狀況，減輕了雙方的思想壓力，報(bào)賬人員可以使用校園網(wǎng)絡(luò)，靈活安排時(shí)間填制網(wǎng)上預(yù)傳統(tǒng)報(bào)賬模式下，財(cái)務(wù)人員整日陷于瑣碎的報(bào)銷業(yè)務(wù)中，對(duì)一些相對(duì)重要的比如財(cái)務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)清查、經(jīng)費(fèi)使用情況分析等財(cái)務(wù)管理工作因財(cái)務(wù)人力資源有限而相對(duì)松懈但隨著高水平大學(xué)建設(shè)的發(fā)展，高校的內(nèi)涵建

3、設(shè)顯得尤為重要，資金管理已成為高校財(cái)務(wù)管理的重中之重，傳統(tǒng)報(bào)賬模式導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理兩者之間產(chǎn)生矛盾。網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式下，整理票據(jù)和錄入數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)工作由報(bào)賬人操作，節(jié)約了財(cái)務(wù)人力資源，使得財(cái)務(wù)人員有更多的時(shí)間參與到財(cái)務(wù)管理工作中，提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理效率，及時(shí)做好財(cái)務(wù)日常數(shù)據(jù)的采集與分析，為申請(qǐng)政府補(bǔ)助、申請(qǐng)國家專項(xiàng)資金等提供依據(jù)，增加高校資金投入?？梢姡菩芯W(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理的雙贏。4.人文效應(yīng)對(duì)比傳統(tǒng)報(bào)賬模式