論建筑工程施工的質(zhì)量管理

1、論建筑工程施工的質(zhì)量管理論建筑工程施工的質(zhì)量管理隨著經(jīng)濟全球化趨勢的進一步加強，伴隨著我國國內(nèi)建筑業(yè)的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業(yè)也逐步參與到了我國建筑業(yè)的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內(nèi)建筑業(yè)的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為了擺在建筑施工企業(yè)面前的一個難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過程中的質(zhì)量控制是實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。一、加強建筑工程

2、施工質(zhì)量管理首先要建立健全各項管理制度抓好工程質(zhì)量管理。制定崗位責任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)。項目經(jīng)理必須重視制度的建立在施工現(xiàn)場必須抓好.督促及落實工作并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上根據(jù)該工地的實際情況建立各種人員的崗位責任制明確工地管理人員的職責且成文張貼于工地辦公室以便對照執(zhí)行。同時明確各種機具.用電.井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度由專人負責專人管理保證各項工作到位。在施工管理中必須實行制度化.網(wǎng)絡(luò)化理順公司的

3、管理制度使各項管理形成制度化在工程的管理上要做到掛牌施工責任到人思想到位。對質(zhì)量管理采取攻通病.創(chuàng)優(yōu)良.上水平使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中對每一道工序都進行驗收提高產(chǎn)品的一次成活率在安全管理方面要加強安全教育提高職工和民工的安全意識。公司要舍得花人力.物力.財力搞好安全設(shè)施施工管理人員要盡職盡種.規(guī)格以便在砌筑時根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計算并放線定位確定鋁窗洞口位置。同時可根據(jù)施工要求調(diào)整外墻飾面的施工順序。并協(xié)助班組在首

4、層外墻進行樣板施工以確保鋪貼飾面磚規(guī)整窗臺散水坡度統(tǒng)一鷹咀規(guī)格一致線條和縫格橫平豎直提高工程質(zhì)量。建筑材料按類.規(guī)格.品種整齊堆放。二、提高施工工藝技術(shù)和施工人員素質(zhì)1.建筑施工中的勞動人員眾所周知，建筑施工過程無論是從建筑物的設(shè)計.建筑施工的材料購進還是建筑施工的具體實施過程，這無一不牽扯到建筑施工的主體活動勞動人員。因此，對建筑施工勞動人員的合理有效的管理是控制建筑施工工程質(zhì)量的前提條件。我們通過很多實際的案例可以總結(jié)出：建筑施工勞

5、動人員的素質(zhì)高低對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，為了有效加強我國建筑施工過程中的工程質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)該努力從嚴格審核施工地點出入人員的身份和提高建筑施工勞動人員的素質(zhì)兩方面做起。對于建筑施工的勞動人員，不論是建筑施工企業(yè)的高層決策階層，還是建筑施工過程中的具體施工技術(shù)人員，建筑施工企業(yè)都應(yīng)該招募一些具備相應(yīng)資格的專業(yè)人士。此外，為了保障建筑施工過程的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)在對原有員工有效合理的管理過程中，還應(yīng)積極地對現(xiàn)有建筑施工勞