論建筑工程施工的質(zhì)量管理

1、論建筑工程施工的質(zhì)量管理論建筑工程施工的質(zhì)量管理隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的逐步開(kāi)放，國(guó)外很多具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)也逐步參與到了我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這也進(jìn)一步加劇了我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在高壓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為了擺在建筑施工企業(yè)面前的一個(gè)難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當(dāng)代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。一、加強(qiáng)建筑工程

2、施工質(zhì)量管理首先要建立健全各項(xiàng)管理制度抓好工程質(zhì)量管理。制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好.督促及落實(shí)工作并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上根據(jù)該工地的實(shí)際情況建立各種人員的崗位責(zé)任制明確工地管理人員的職責(zé)且成文張貼于工地辦公室以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)明確各種機(jī)具.用電.井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度由專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)人管理保證各項(xiàng)工作到位。在施工管理中必須實(shí)行制度化.網(wǎng)絡(luò)化理順公司的

3、管理制度使各項(xiàng)管理形成制度化在工程的管理上要做到掛牌施工責(zé)任到人思想到位。對(duì)質(zhì)量管理采取攻通病.創(chuàng)優(yōu)良.上水平使產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良將質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程的萌芽中對(duì)每一道工序都進(jìn)行驗(yàn)收提高產(chǎn)品的一次成活率在安全管理方面要加強(qiáng)安全教育提高職工和民工的安全意識(shí)。公司要舍得花人力.物力.財(cái)力搞好安全設(shè)施施工管理人員要盡職盡種.規(guī)格以便在砌筑時(shí)根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計(jì)算并放線定位確定鋁窗洞口位置。同時(shí)可根據(jù)施工要求調(diào)整外墻飾面的施工順序。并協(xié)助班組在首

4、層外墻進(jìn)行樣板施工以確保鋪貼飾面磚規(guī)整窗臺(tái)散水坡度統(tǒng)一鷹咀規(guī)格一致線條和縫格橫平豎直提高工程質(zhì)量。建筑材料按類(lèi).規(guī)格.品種整齊堆放。二、提高施工工藝技術(shù)和施工人員素質(zhì)1.建筑施工中的勞動(dòng)人員眾所周知，建筑施工過(guò)程無(wú)論是從建筑物的設(shè)計(jì).建筑施工的材料購(gòu)進(jìn)還是建筑施工的具體實(shí)施過(guò)程，這無(wú)一不牽扯到建筑施工的主體活動(dòng)勞動(dòng)人員。因此，對(duì)建筑施工勞動(dòng)人員的合理有效的管理是控制建筑施工工程質(zhì)量的前提條件。我們通過(guò)很多實(shí)際的案例可以總結(jié)出：建筑施工勞

5、動(dòng)人員的素質(zhì)高低對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，為了有效加強(qiáng)我國(guó)建筑施工過(guò)程中的工程質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)該努力從嚴(yán)格審核施工地點(diǎn)出入人員的身份和提高建筑施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)兩方面做起。對(duì)于建筑施工的勞動(dòng)人員，不論是建筑施工企業(yè)的高層決策階層，還是建筑施工過(guò)程中的具體施工技術(shù)人員，建筑施工企業(yè)都應(yīng)該招募一些具備相應(yīng)資格的專(zhuān)業(yè)人士。此外，為了保障建筑施工過(guò)程的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)在對(duì)原有員工有效合理的管理過(guò)程中，還應(yīng)積極地對(duì)現(xiàn)有建筑施工勞